CURSOS EN EL ÁREA DE SISTEMAS DE CALIDAD Y SIX SIGMA

INTRODUCCIÓN AL SIX SIGMA

Curso de 30 horas

Teorías de la calidad, Introducción a Six Sigma, Significado de Six Sigma, Metodología Six Sigma, Metodología DMAIC y Costos de la calidad.

• Sábados de 8 a 14 hrs: abril 25, mayo 9, 16, 23 y 30, 2020

DEFINICIÓN DE PROYECTOS DE SIX SIGMA

Curso de 30 horas

Reflexión estratégica, Grupos de interés de la empresa y su satisfacción, La voz del cliente, Diagrama de Pareto, Histograma, Gráfica de Tendencias, Definición del problema de negocio, El Equipo Six Sigma y sus roles y Definición de proyectos Six Sigma (Project Charter).

• Sábados de 8 a 14 has. Junio 6, 13, 20, 27 y julio 4, 2020

MEDICION DE PROCESOS

Curso de 30 horas

Mapeo de procesos, Características de los procesos, Recolección de datos, Análisis de Sistema de Medición (MSA), Estadística básica, Estadística descriptiva, Métodos gráficos, Correlación, Inferencia estadística y Probabilidad

• Sábados de 8 a 14 hrs: julio 11, 18, 25, agosto 1 y 8, 2020

ANÁLISIS DE PROCESOS

Curso de 30 horas

Regresión, Pruebas de hipótesis, Capacidad del proceso, Análisis del Modo y Efecto de Falla (AMEF), Otros métodos de análisis, 5W+1H y Análisis de causa raíz.

• Sábados de 8 a 14 hrs: agosto 15, 22, 29, septiembre 5 y 19, 2020

MEJORA Y DISEÑO DE PROCESOS

Curso de 30 horas

Análisis de Regresión Múltiple, ANOVA, Diseño de experimentos, Kaizen, Teoría de restricciones, Análisis de riesgos, 5´s y Poka Yoke

• Sábados de 8 a 14 hrs: septiembre 26, octubre 3, 10, 17 y 24, 2020

CONTROL DE PROCESOS

Curso de 30 horas

Control estadístico del proceso, La fábrica visual, Plan de control, Documentación del proceso, Despliegue del plan de capacitación, Auditorías de procesos y Despliegue del plan de capacitación.

• Sábados de 8 a 14 hrs: noviembre 7, 14, 28, diciembre 5 y 12, 2020

LEAN MANUFACTURING

Curso de 21 horas

Que los participantes sean capaces de comprender los elementos del esquema Lean Manufacturing, aplicarlos para la identificación y eliminación de desperdicios a partir de un enfoque en el cliente final, logrando mejoras significativas en los procesos de la organización.

Introducción y fundamentos Lean. Conceptos generales de Producción, Manufactura. Administración de Procesos. La Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing). La filosofía de la Manufactura Esbelta. Principios Lean Manufacturing. Conceptos Kaizen. Herramientas Lean para la Mejora Continua. Mapa de Procesos VSM Estado Actual y Estado Futuro. Medición del Trabajo y Tiempos Estándar. 7 desperdicios “Waste Walk” . JIT y la Mecánica del Kanban. Administración Visual con base en Las 5 S’s. Actividades Básicas del Mejoramiento y Seguimiento. La Planta Visual, GEMBA. Mejora continua. Definición de Estrategias. Modelos de Dirección por Calidad

• Sábados de 9 a 14 hrs: