Asertividad Gerencial

Los participantes obtendrán con este taller los beneficios siguientes: 1. Valorarán la importancia que tiene la comunicación asertiva para su aplicación en la vida personal y laboral; 2. Identificarán los problemas de la percepción y expresión; 3. Aplicarán los principios para desarrollar el hábito de saber escuchar y 4. Aplicarán las técnicas de la comunicación Asertiva, lo que les permitirá una mayor empatía y colaboración con otros, para mejorar e incrementar la efectividad y los resultados de trabajo.

I. METODOLOGIA

1. Nos basamos en los principios de aprendizaje mediante dinámicas, ejercicios y juegos, lo cual arroja una distribución del 70% de práctica y 30% de teoría.

2. Diseñamos casos y dinámicas específicas para el perfil del grupo y las situaciones que viven actualmente.

3. Utilizamos cámaras de video, para que los participantes tengan diferentes fuentes de retroalimentación en los ejercicios y dinámicas que realizan.

4. Propiciamos un ambiente de respeto y de mucha participación para que los participantes se desenvuelvan en el curso y aporten todos sus conocimientos, experiencias e inquietudes.

II. CONTENIDO TEMATICO

1. FORMAS BÁSICAS DE RELACIÓN

· Naturaleza del comportamiento.

· Tipos de Conductas Gerenciales:

· No Asertivas

· Agresivas

· Autoafirmativas

2. DERECHOS Y RESPONSABILIDADES

· Derechos de Autoafirmación e identificación.

· Derechos de Autoafirmación y Plan Personal.

3. VALOR PERSONAL Y AUTOAFIRMACIÓN

4. COMPORTAMIENTO NO VERBAL Y EMOCIONAL Y SU RELACIÓN CON LA AUTOAFIRMACIÓN

· Teoría Racional Emotiva.

· Ideas Irracionales.

· Teoría Racional Emotiva y Plan Personal.

5. TÉCNICAS DE AUTOAFIRMACIÓN

· Técnicas de Autoafirmación:

a) Mensajes Yo Quiero.

b) Mensajes Yo Siento.

c) Sentimientos Mezclados.

d) Asertividad Confrontativa.

e) Asertividad Empática.

f) Lenguaje Yo.

· Aprendiendo a decir que no.

· Saber Escuchar.

6. METAS Y COMPROMISOS DE DESARROLLO PERSONAL.

• Plan de Desarrollo.