Auditoría Avanzada Post Covid-19

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Agosto

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Nos encontramos en un entorno cada vez más exigente para las empresas. Las consecuencias de la crisis económica y la creciente demanda de los stakeholders (grupos de interés), hace necesario contar con una evaluación con enfoques diferentes que dé respuesta a los nuevos desafíos en el largo plazo.
La Auditoría Interna se ha venido transformando significativamente, desde un enfoque tradicional orientado hacia los números duros (inspección), enfoque eminentemente reduccionista, pasando por un enfoque más vanguardista, como lo representa la Auditoría
Administrativa o auditoría operativa, basado en la eficiencia, eficacia y economía de su gestión holística, y que comprende la evaluación, entre otras, del desempeño de sus integrantes, de las políticas, procesos y funciones de la misma, hasta lo más actual, el enfoque en riesgos, que permite al área de auditoría, evaluar hasta donde los controles se han implementado en función del análisis y evaluación de los riesgos.
Las empresas de clase mundial han reconocido esto y, por ende, en sus auditorías, están pasando del enfoque en los controles al enfoque en los riesgos. Sin duda, el reto más importante para los auditores internos es demostrar que en realidad están agregando “VALOR” a las organizaciones

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AgostoInscripciones abiertas

Acerca de este curso


onstituye una garantía adicional para generar confianza entre los stakeholders.

Una ventaja diferencial, en un entorno marcado por la pérdida de credibilidad de las empresas y la restricción del crédito.

Cumplimiento de los objetivos estratégicos.

Eficiencia de los procesos y alineación con la estrategia.

Asignación de los recursos a los procesos clave.

Asegura la sostenibilidad de la estrategia a lo largo del tiempo, las operaciones y el nivel de supervisión y control.

Gestión de riesgos: asegura el nivel de control y cumplimiento, y evalúa y mejora el sistema de gestión y detección de riesgos corporativos

Establecimiento de canales formales de comunicación.

Mejora del nivel de la percepción y reputación de la compañía.


Profesionales, empresarios, dirigentes, Contadores, Administradores, disciplinas de TI.

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Opiniones

Materias

  • Auditoría
  • Auditoría interna
  • Economía
  • Herramientas
  • Enfoque
  • RIESGOS
  • Evaluación
  • Tradicional
  • Proceso
  • Generalidades

Programa académico

I. AUDITORÍA ADMINISTRATIVA U OPERACIONAL:
  • Lo viejo y lo nuevo
  • Enfoque tradicional de la auditoría interna
  • Enfoque actual de la Auditoría Interna
  • Las tres E: Eficacia, Efectividad y Economía
II. UN NUEVO MODELO DE AUDITORÍA OPERACIONAL
  • El proceso de la auditoría
  • Evaluación de riesgos
  • Planeación de los trabajos de auditoría
  • Análisis de los procesos y creación de controles
  • Seguimiento de recomendaciones
III. LA AUDITORÍA CON ENFOQUE EN RIESGOS
  • Enfoque en riesgos
  • Herramientas para la evaluación de riesgos.
  • Determinación del alcance y los objetivos de la auditoría.
  • ERM COS
IV. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGOS
  • Mejores prácticas en Auditoría Interna, Marco de referencia COSO
V. CONTROL INTERNO BASADO EN EL INFORME COSO

VI. LEY SARBANES OXLEY –SOX- (Sinopsis)
  • Su relación con la auditoría interna y el control interno
VII. GOBIERNO CORPORATIVO (GC)
  • Generalidades
  • Principios
  • Códigos
  • Relación con la auditoría interna
  • Repercusión de la Tecnología de la información en la auditoría
VIII. ISO 31000 (sinopsis)

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