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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    35h

Desarrollarás tus habilidades de gestión de proyectos, mismas que podrás aplicar con un enfoque formalizado y basado en estándares para la gestión de proyectos. Asimismo, obtendrás los conocimientos requeridos para solicitar la certificación en gestión profesional de proyectos, Project Management Professional, PMP®.

Acerca de este curso

• Obtendrás los conocimientos necesarios para entender y aplicar las técnicas, herramientas y prácticas actuales para gestionar efectivamente proyectos.
• Desarrollarás las habilidades requeridas para gestionar equipos de alto desempeño en proyectos.
• Comprenderás mejor el contenido del examen actual de certificación PMP®. De igual manera, tendrás mejores posibilidades de aprobar la certificación PMP®.

Gerentes en gestión de proyectos, que cuenten con al menos 3 años de experiencia laboral y tengan conocimientos previos de administración de proyectos.

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2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Dirección financiera
  • Cambio organizacional
  • Gestionar el conflicto
  • Estados financieros
  • Dirección
  • Rendimiento del equipo
  • Gestionar comunicaciones
  • Inversión
  • Gestionar los cambios del proyecto
  • Herramientas
  • Construcción del portafolio
  • Gestionar problemas del proyecto
  • Medición de la eficiencia
  • Gestionar los riesgos
  • Coberturas tasas
  • Gestionar el cronograma
  • Construir entendimiento
  • Divisas
  • Organización
  • Negociar acuerdos

Programa académico

01 CREACIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
1. Construir un equipo
2. Definir reglas de trabajo
3. Negociar acuerdos
4. Empoderar a los miembros del equipo y partes interesadas
5. Capacitar a los miembros del equipo y partes interesadas
6. Participar y apoyar equipos virtuales
7. Construir entendimiento compartido sobre un proyecto

02 INICIO DE PROYECTO
1. Determinar la metodología, métodos y prácticas
2. Planificar y gestionar el alcance
3. Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
4. Planificar y gestionar el cronograma
5. Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
6. Integrar actividades de planificación de proyectos
7. Planificar y gestionar la contratación pública
8. Establecer la estructura de gobierno del proyecto
9. Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fase

03 HACIENDO EL TRABAJO
1. Evaluar y gestionar los riesgos
2. Ejecutar proyectos para entregar valor empresarial
3. Gestionar comunicaciones
4. Involucrar a las partes interesadas
5. Crear artefactos del producto
6. Gestionar los cambios del proyecto
7. Gestionar problemas del proyecto
8. Asegurar la transferencia del conocimiento para la continuidad del proyecto

04 MANTENER AL EQUIPO EN MARCHA
1. Liderar un equipo
2. Apoyar el rendimiento del equipo
3. Abordar y eliminar barreras, obstáculos y bloqueadores
4. Gestionar el conflicto
5. Colaborar con las partes involucradas
6. Mentoría de las partes involucradas relevantes
7. Aplicar inteligencia emocional para promover el rendimiento del equipo

05 MANTENER EL NEGOCIO EN MENTE
1. Gestionar los requisitos del cumplimiento
2. Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
3. Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
4. Apoyar el cambio organizacional
5. Emplear la mejora continua del proceso

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