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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    16h

Curso dirigido a gerentes de recursos humanos, finanzas y sistemas de información. A jefes de planeación y administración estratégica. A coordinadores de informática, administradores, personal encargado del desempeño de procesos. A aquellos que deseen conocer cómo llevara a cabo una y estar mejor preparad

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Programa académico

  • Introducción
  • Orígenes de BSC
  • Principios y Objetivos
  • Lógica del BSC
  • Diseñar e implantar el Balanced Scorecard
  • Procesos (indicadores)
  • Actualizar información de los indicadores e iniciativas
  • Análisis e identificación de brechas
  • Maximizar Valor
  • Utilización e incremento de activos
  • Mejora de la eficiencia en costos
  • Propuesta de valor para la comunidad: seguridad, limpieza, respeto
  • Disciplina ambiental y seguridad
  • Competencias
  • Evaluar y enriquecer
  • Utilización de capital
  • Propuesta de valor para el cliente: cantidad, precio, calidad, oportunidad
  • Incorporación de reservas
  • Eficiencia administrativa y operativa
  • Cambio cultural
  • Implantación de BSC

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