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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Dirigido a

    Para profesionales y empresas

  • Lugar

    Mexico city

  • Horas lectivas

    9h

  • Duración

    1 Día

Los participantes conocerán las mejores prácticas en la definición, ejecución, control y mantenimiento de un sistema de gestión estratégica basados en los pasos desarrollados por los Doctores : Robert S. Kaplan y David P. Norton.

Desplegaremos un enfoque teorico-práctico que les permita formar el criterio para diseñar y dirigir proyectos de planeación estratégica en su organización.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Mexico City (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Acerca de este curso

Dirigido a : Ejecutivos Alto nivel, Directores de área.

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Materias

  • Alta Dirección
  • BSC

Profesores

Guillermo Bravo Pacheco

Guillermo Bravo Pacheco

Management Consultant

Consultor en sistemas de gestión y eficiencia organizacional desde 1989. Socio director de SER, asociado de la división de gestión y eficioencia de procesos de Human Capital International, socio de ingenieria avanzada de gestión (Chile). Durante su carrera profesional ha dirigido y participado en proyectos de implementación de sistemas de gestión estratégica, rentabilidad de procesos e inovación operativa en el ambito nacional e internacional. Clientes como CAT (Perú), ULatina (Costa Rica), El mercurio, Dos en Uno (Chile), entre otros.

Programa académico

En este taller revisaremos las mejores prácticas en sistema de gestión estratégico, con la finalidad de que las estrategias vistas sean implementadas de una manera eficiente en las empresas.

estos son algunos de los puntos que tocaremos en el curso

  • balanced score card y la ejecucíón estratégica
  • descripción de la estrategia. Mapas y objetivo
  • definición de indicadores y establecimiento de metas
  • iniciativas estratégicas y seguimiento
  • revisión y análisis de la estrategia. rae´s


este curso tiene calidad servicios estrategicos rentables s. A. De c. V.

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