Balanced Scorecard

4.5
2 opiniones
  • Este curso me da una fotografia completa mas allá de las métricas y los planes estratégicos de TI. En este curso aprendi como ir implementando y obteneniendo los mapas estrategicos para conocer la salud de la empresa en las 4 perspectivas: financiera, clientes, interna o procesos y aprendizaje y desarrollo. Asi como el conocimiento de las herramientas que existen en la industria para su automatización. Excelente instructor
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  • Su curso es saisfactorio, ya que las temáticas de los cursos que imparten son básicos para la aplicación y la mejora de la organización, además de que son temas y conocimientos que actualmente estan siendo aplicados en el mundo, el trato es coordial y amigable y el conocimiento que obtuve es adecuado.
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Curso

En Distrito Federal

$ 12,000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Distrito federal

  • Duración

    2 Días

Objetivo del curso: Este curso invita a los alumnos revisar e identificar cuales de las mejores prácticas para la planeación estratégica de TI pueden aplicarse a su ambiente de trabajo dentro de su organización. Entender qué es el Balanced Score Card. Explicar por qué un negocio requiere un marco metodológico para definir y poner en práctica su estrategia. Identificar las diferentes etapas del marco metodológico del BSC. Enumerar beneficios de implantarlo en una organización. Destinatarios del curso: Líderes de TI, directores o gerentes de TI

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Palomas No. 44, Col. Reforma Social, 11650

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Acerca de este curso

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Opiniones

4.5
  • Este curso me da una fotografia completa mas allá de las métricas y los planes estratégicos de TI. En este curso aprendi como ir implementando y obteneniendo los mapas estrategicos para conocer la salud de la empresa en las 4 perspectivas: financiera, clientes, interna o procesos y aprendizaje y desarrollo. Asi como el conocimiento de las herramientas que existen en la industria para su automatización. Excelente instructor
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  • Su curso es saisfactorio, ya que las temáticas de los cursos que imparten son básicos para la aplicación y la mejora de la organización, además de que son temas y conocimientos que actualmente estan siendo aplicados en el mundo, el trato es coordial y amigable y el conocimiento que obtuve es adecuado.
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100%
4.5
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

edgar velazquez

5.0
11/08/2010
Lo mejor: Este curso me da una fotografia completa mas allá de las métricas y los planes estratégicos de TI. En este curso aprendi como ir implementando y obteneniendo los mapas estrategicos para conocer la salud de la empresa en las 4 perspectivas: financiera, clientes, interna o procesos y aprendizaje y desarrollo. Asi como el conocimiento de las herramientas que existen en la industria para su automatización. Excelente instructor
¿Recomendarías este curso?:

Luz Lima

4.0
10/08/2010
Lo mejor: Su curso es saisfactorio, ya que las temáticas de los cursos que imparten son básicos para la aplicación y la mejora de la organización, además de que son temas y conocimientos que actualmente estan siendo aplicados en el mundo, el trato es coordial y amigable y el conocimiento que obtuve es adecuado.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Programa académico

Descripción del curso

Durante este curso usted podrá comprender como se integran los procesos estratégicos de la organización de TI dentro de un marco de salud de la organización. A través de experiencias reales de los participantes y las mejores prácticas se definen casos prácticos aplicables en su organización.

Objetivos de aprendizaje

Al final de este curso, Usted será capaz de:

  • Entender qué es el Balanced Score Card
  • Explicar por qué un negocio requiere un marco metodológico para definir y poner en práctica su estrategia
  • Identificar las diferentes etapas del marco metodológico del BSC
  • Enumerar beneficios de implantarlo en una organización
  • Identificar los conceptos y principios clave relacionados con el BSC
  • Identificación de las diferentes perspectivas del BSC

Temario

Módulo 1. Introducción

Módulo 2. Balanced Score Card (Tablero de control)

Módulo 3. Identificación de Objetivos Estratégicos, Metas e Iniciativas de Negocio

Módulo 4. Ciclo de Vida del Balanced Score Card

Módulo 5. Conceptos y Términos Clave Utilizados

Módulo 6. Identificación de Perspectivas del BSC

Módulo 7. Relación del BSC con el Ciclo Presupuestal

Módulo 8. Definición de un Caso de Negocio

Información adicional

Tu solicitud de información será atendida por Edgar Velazquez
Prácticas:

Este curso puede impartirse en las instalaciones del cliente


Observaciones:

El temario es igual para todas las fechas


Número de alumnos por clase: 8

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Balanced Scorecard

$ 12,000 IVA inc.