Balanced Scorecard
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Este curso me da una fotografia completa mas allá de las métricas y los planes estratégicos de TI. En este curso aprendi como ir implementando y obteneniendo los mapas estrategicos para conocer la salud de la empresa en las 4 perspectivas: financiera, clientes, interna o procesos y aprendizaje y desarrollo. Asi como el conocimiento de las herramientas que existen en la industria para su automatización. Excelente instructor
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Su curso es saisfactorio, ya que las temáticas de los cursos que imparten son básicos para la aplicación y la mejora de la organización, además de que son temas y conocimientos que actualmente estan siendo aplicados en el mundo, el trato es coordial y amigable y el conocimiento que obtuve es adecuado.
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Curso
En Distrito Federal
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Distrito federal
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Duración
2 Días
Objetivo del curso: Este curso invita a los alumnos revisar e identificar cuales de las mejores prácticas para la planeación estratégica de TI pueden aplicarse a su ambiente de trabajo dentro de su organización. Entender qué es el Balanced Score Card. Explicar por qué un negocio requiere un marco metodológico para definir y poner en práctica su estrategia. Identificar las diferentes etapas del marco metodológico del BSC. Enumerar beneficios de implantarlo en una organización. Destinatarios del curso: Líderes de TI, directores o gerentes de TI
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Ninguno.
Opiniones
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Este curso me da una fotografia completa mas allá de las métricas y los planes estratégicos de TI. En este curso aprendi como ir implementando y obteneniendo los mapas estrategicos para conocer la salud de la empresa en las 4 perspectivas: financiera, clientes, interna o procesos y aprendizaje y desarrollo. Asi como el conocimiento de las herramientas que existen en la industria para su automatización. Excelente instructor
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Su curso es saisfactorio, ya que las temáticas de los cursos que imparten son básicos para la aplicación y la mejora de la organización, además de que son temas y conocimientos que actualmente estan siendo aplicados en el mundo, el trato es coordial y amigable y el conocimiento que obtuve es adecuado.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
edgar velazquez
Luz Lima
Programa académico
Descripción del curso
Durante este curso usted podrá comprender como se integran los procesos estratégicos de la organización de TI dentro de un marco de salud de la organización. A través de experiencias reales de los participantes y las mejores prácticas se definen casos prácticos aplicables en su organización.
Objetivos de aprendizaje
Al final de este curso, Usted será capaz de:
- Entender qué es el Balanced Score Card
- Explicar por qué un negocio requiere un marco metodológico para definir y poner en práctica su estrategia
- Identificar las diferentes etapas del marco metodológico del BSC
- Enumerar beneficios de implantarlo en una organización
- Identificar los conceptos y principios clave relacionados con el BSC
- Identificación de las diferentes perspectivas del BSC
Temario
Módulo 1. Introducción
Módulo 2. Balanced Score Card (Tablero de control)
Módulo 3. Identificación de Objetivos Estratégicos, Metas e Iniciativas de Negocio
Módulo 4. Ciclo de Vida del Balanced Score Card
Módulo 5. Conceptos y Términos Clave Utilizados
Módulo 6. Identificación de Perspectivas del BSC
Módulo 7. Relación del BSC con el Ciclo Presupuestal
Módulo 8. Definición de un Caso de Negocio
Información adicional
Prácticas:
Este curso puede impartirse en las instalaciones del cliente
Observaciones:
El temario es igual para todas las fechas
Número de alumnos por clase: 8
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