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Balanced Scorecard (BSC)
Curso
En Cuauhtémoc ()
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Descripción
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Tipología
Seminario
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Horas lectivas
14h
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Duración
2 Días
Herramienta diseñada por Robert Kaplan y David Norton que traduce la visión, misión y estrategias en un arreglo comprensivo causa-efecto de objetivos e indicadores dirigidos a un mismo propósito, la creación de valor.
Opiniones
Profesores
Experto Consultor
Instructor
Programa académico
TEMARIO:
- Revisión del Plan Estratégico como insumo del proceso BSC
- -Gestión de negocios y Balanced Scorecard
- -El Balanced Scorecard como un sistema de información estratégica
- -Diseño y planificación de un Balanced Scorecard
- -Perspectivas BSC: Finanzas, Cliente, Proceso, Aprendizaje y Crecimiento
- -Determinación de objetivos estratégicos e indicadores clave
- -Mapa estratégico: Acciones estratégicas, operacionales y estructurales
- -Alineación y despliegue de objetivos de negocio a metas funcionales
- -Caso práctico de implementación de BSC
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Balanced Scorecard (BSC)