Balanced Scorecard Design
Curso
En Cuauhtémoc
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
6h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
Cómo pasar de la estrategia a la acción a través del correcto diseño de un Balanced Scorecard.
Jornada diseñada para ejecutivos, empresarios y actores institucionales que quieran conocer el modelo de gestión por excelencia que focaliza a las organizaciones en la implementación de sus estrategias. También para usuarios que ven una oportunidad de renovar conocimientos, o quienes estén pensando en implementarlo.
Este seminario será dictado por expertos con amplia experiencia práctica en organizaciones de diversas industrias en Latinoamérica.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Estrategia y Gestión
- Gestionar con BSC
- Iniciativas Claves
- Balanced scorecard
- Mapas Estratégicos
Profesores
Hector Uribe
Gernte de Consultoría
Lic. En Administración de Empresas con más de 7 años liderando proyectos de Consultoría Estratégica y Transformación Organizacional a través de Metodologías como Balanced Scorecard, Business Process Management y Activity Analysis. Ha apoyado empresas como BBVA Bancomer, MANE, Gpo. Posadas, SINAVE, Young & Rubicam, Globalstar, Ampersand, RH Shiping, entre otras. Actualmente es Gerente de Consultoría en ON STRATEGY
Walter Larralde
Director General
Más de 15 años liderando proyectos de consultoría estratégica y de transformación organizacional en Latinoamérica para empresas de Medios, Manufactura, Oil & Gas, Bienes de Consumo, Logística, Tecnología, Hoteles, Sector Público y Servicios Financieros entre otros. Conduce entrenamientos para equipos de alta dirección. Es Licenciado en Comercio Internacional y Master en Dirección de Empresas por el IAE Business School de la Universidad Austral.
Programa académico
El desafío no está en la creación de un plan sino en su ejecución para crear valor.
Conozca barreras para la implementación exitosa de su estrategia
El verdadero espíritu del BSC. Componentes. Cómo se conjugan para la toma de decisiones.
Principios de su funciona-miento. Principales beneficios. Casos.
Creando rutas de valor. Perspectivas, temas, objetivos, propuesta diferencial de valor,
relaciones causales, tipo de mapas, ejemplos.
De las palabras a los números. Propósito detrás de la selección de indicadores y metas.
Rescatando la visión para establecer metas.
De la idea a la acción. Relevamiento, priorización, selección y evaluación de iniciativas.
Stratex, constru-yendo el presupuesto estratégico. Consistencia.
El momento de la verdad del BSC, RAE: Reunión de Análisis Estratégico. La nueva agenda directiva.
Evaluación, aprendizaje y toma de decisiones.
Información adicional
Sheraton María Isabel
Av. Paseo de la Reforma 325,
Col. Cuauhtémoc,
Del. Cuauhtémoc,
Distrito Federal, México
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Balanced Scorecard Design