Balanced Scorecard Paso a Paso
Curso
En Mexico City
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
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Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Curso En línea$ 4,900 $ 5,450 más IVA -
Consultoría Scansio
Curso En línea$ 1,700 más IVA -
Centro de Capacitación y Consultoría CEALTI.
Curso En línea$ 2,500 más IVA -
Innova Learn
Capacitación para el trabajo En línea$ 2,900 -
Colegio de Contadores Públicos de México
Curso Ciudad de México / Presencial 4h - 1 Día$ 2,096 -
Dirección Eficaz
Curso En línea$ 1,750 $ 2,500 -
UCC - Universidad Ciencias del Comportamiento
Curso Ciudad de México / PresencialPrecio a consultar
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel iniciación
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Lugar
Mexico city
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Horas lectivas
18h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
La metodología del Balanced Scorecard Paso a Paso - es un taller completo que mediante casos prácticos se enseña todo el proceso de implantación de una forma práctica, innovadora y participativa
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Dirigido a empresas y/o empresarios, gerentes, directores, etc. que deseen conocer el tema a fondo - en forma práctica, aclarar dudas, mejores prácticas, metodología.
Opiniones
Materias
- Balanced scorecard
- Conocimiento y dominio de la metodologia del BSC
- Manejo de herr
Profesores
Gerardo du Tilly
Director General de Strate-go Business Solutions
CP. Gerardo H. du Tilly Nació en la cuidad de México graduado del ITESM con diversos diplomados, Finanzas, Proyectos de Inversión, Planeación Estratégica, estudio una Maestría en la UCLA, en Administración Internacional. Ha ocupado cargos ejecutivos en empresas de talla internacional como Ernst Young (Gerente de Operaciones), Bancomer (Subdirector de Productos Internacionales), Latinasia (Director de Operaciones), Nacional Automotriz (Director de Administración y Finanzas), actualmente, es Socio Director General de Strate-go Business Solutions S.A. Firma especializada en BSC.
Programa académico
- Introducción
- El Balanced Scorecard y la ejecución de la estrategia
- Organización de un proyecto de Balanced Scorecard
- Descripción de la estrategia – Mapas estratégicos
- Definición de indicadores
- Establecimiento de metas
- Identificación y mapeo de iniciativas estratégicas
- Revisión y actualización de la estrategia
- Repaso de los factores clave de éxito (mejores prácticas)
Información adicional
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