Certificación de Green Belts en Seis Sigma

Curso

En San Nicolás de los Garza

$ 120,000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    San nicolás de los garza

  • Horas lectivas

    14h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Los propósitos de este programa son: adiestrar al personal para que se constituyan en integrantes efectivos de equipos de proyectos Seis Sigma al dominar las técnicas estadísticas y la metodología correspondiente; y además que sea el inicio de la formación que le permita en un futuro convertirse en un experto (Cinta Negra/Black Belt) en la implantación de la metodología Seis Sigma.
Este programa está dirigido a personal con un gran interés a dedicar el 20% del tiempo al aprendizaje y aplicación de la metodología Seis Sigma, además de servir como promotores y ser capaces de desarrollar una aplicación adecuada de un proyecto bajo este enfoque.
El Programa de Certificación de Cintas Verdes en Seis Sigma que ofrece el Instituto de Investigación en Competitividad, consiste en seis módulos, y se espera que el participante identifique desde la primera sesión un proyecto y continué trabajando en él durante cada lapso de tiempo comprendido entre la impartición del segundo, tercer, cuarto y quinto módulo. Lo anterior es un requisito para lograr la certificación.
El Instituto de Investigación en Competitividad otorgará un diploma que acreditará la asistencia y participación en los seis módulos que constituyen el programa de especialización en Seis Sigma. Y un certificado que acredita al participante como “Green Belt” siempre y cuando el participante apruebe el desarrollo de un proyecto bajo esta metodología con los beneficios esperados. El programa consta de 84 horas de instrucción y 24 horas de revisión de avances de proyectos.

Precisiones importantes

Documentos

  • iinscom_brochure 2019 1.5_compressed (2).pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

San Nicolás de los Garza (Nuevo León)
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Priv. Adolfo López Mateos 700-Local 203, Rincón de Oriente, 66470 San Nicolás de los Garza, N.L., México, 64470

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Opiniones

Materias

  • Lean manufacturing
  • Seis sigma
  • Control de la calidad
  • Pruebas de hipótesis
  • QC story
  • Metodologías de evaluación
  • Detección Analítica de Fallas
  • Implementación de Equipos de mejora
  • Implementación de Grupos de trabajo
  • Implementación de Circulos de Calidad
  • Implementación de Equipos Kaizen
  • Implementación de Black Belts
  • 7 Herramientas Estadísticas Básicas

Programa académico

Introducción Seis Sigma
1. Significado de Seis Sigma
2. Costos de Calidad
3. Métrica Seis Sigma
4. Metodología Seis Sigma (Ciclo DMAIC)
5. Despliegue de la Función de Calidad (QFD)


I. Etapa de Definición
1. Definición de Proyectos Seis Sigma
2. Métricos del Proyecto
3. Mapeo de Procesos
4. Conceptos Estadísticos Básicos
5. Análisis del Modo y Efecto de las Fallas (FMEA)
6. Etapa de Definición

II. Etapa de Medición
1. Herramientas Básicas
2. Mapeo Detallado
3. Herramientas Causa Efecto
4. Capacidad de Procesos
5. Herramientas Medición
6. Análisis del Sistema de Medición (MSA)
7. Etapa de Medición

Revisión de Avance de Proyectos 08 horas

III. Etapa de Análisis
1. Distribuciones de Probabilidad
2. Intervalos de Confianza
3. Pruebas de Hipótesis
4. Inferencia Estadística
5. Análisis de Regresión
6. Herramientas Análisis
7. Etapa de Análisis

IV. Etapa de Mejora
1. Regresión Lineal
2. Pasos para la Experimentación
3. Análisis de Variancia 1 Factor (ANOVA)
4. Diseños Factoriales 2k 3k
5. Diseños Fraccionados
6. Análisis de Variación
7. Etapa de Mejora

Revisión de Avance de Proyectos 08 horas
V. Etapa de Control
1. Fases del Control Estadístico
2. Gráficas de Control (Atributos, Variables)
3. Nivel de Sigma
4. Poka Yoke
5. Administración Visual
6. Herramientas de Control
7. Etapa de Control

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