Especialización en Gestión Ágil de Proyectos con Certificación Scrum Manager

4.7
9 opiniones
  • Productivo y muy interesante.Como punto de mejora : disponer de más test de certificación para practicar y como ya he anotado en cuestionarios de calidad anteriores las gráficas deberían ser en español (acorde con el idioma del curso). El profesor (Miguel Angel) hace que los temas (en ocasiones demasiado técnicos para mi nivel) sean totalmente asimilables y entendibles. Hace que la materia sea amena, incluso entretenida. Totalmente recomendable.
    |
  • Las herramientas y la plataforma
    |
  • Agradecer a todo el equipo por la disposición durante todo el trayecto del cursado de Scrum Manager. Agradecer también a los docentes y a EIGP. Muy contenta de haber hecho el curso y desde luego lo recomendaré. Una muy linda experiencia sin duda.
    |

Curso

En línea

$ 23,578.62 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en EUR:

1,300 €

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus virtual

  • Servicio de consultas

  • Tutorías personalizadas

  • Clases virtuales

Actualmente, SCRUM es una de las metodologías de gestión de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil.

Estas se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto, de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos feedback sobre

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

En línea

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

1. Obtener la Certificación SCRUM MANAGER® Nivel EXPERTO (con 150 PDAs)
2. Conocer, desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes
3. Transmitir a los participantes una manera práctica de aplicar SCRUM
4. Introducirse en los sistemas de gestión visual KANBAN

El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico
que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil:
- Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil.
- Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles.
- Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

4.7
excelente
  • Productivo y muy interesante.Como punto de mejora : disponer de más test de certificación para practicar y como ya he anotado en cuestionarios de calidad anteriores las gráficas deberían ser en español (acorde con el idioma del curso). El profesor (Miguel Angel) hace que los temas (en ocasiones demasiado técnicos para mi nivel) sean totalmente asimilables y entendibles. Hace que la materia sea amena, incluso entretenida. Totalmente recomendable.
    |
  • Las herramientas y la plataforma
    |
  • Agradecer a todo el equipo por la disposición durante todo el trayecto del cursado de Scrum Manager. Agradecer también a los docentes y a EIGP. Muy contenta de haber hecho el curso y desde luego lo recomendaré. Una muy linda experiencia sin duda.
    |
100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Patricia Martínez

5.0
03/09/2019
Sobre el curso: Productivo y muy interesante.Como punto de mejora : disponer de más test de certificación para practicar y como ya he anotado en cuestionarios de calidad anteriores las gráficas deberían ser en español (acorde con el idioma del curso). El profesor (Miguel Angel) hace que los temas (en ocasiones demasiado técnicos para mi nivel) sean totalmente asimilables y entendibles. Hace que la materia sea amena, incluso entretenida. Totalmente recomendable.
¿Recomendarías este curso?:

Roberto Blázquez

4.0
19/03/2018
Lo mejor: Las herramientas y la plataforma
A mejorar: no se me ocurre
¿Recomendarías este curso?:

Agostina Dimitri

5.0
08/08/2017
Lo mejor: Agradecer a todo el equipo por la disposición durante todo el trayecto del cursado de Scrum Manager. Agradecer también a los docentes y a EIGP. Muy contenta de haber hecho el curso y desde luego lo recomendaré. Una muy linda experiencia sin duda.
A mejorar: Nada
¿Recomendarías este curso?:

Israel Bejarano

5.0
01/11/2016
Lo mejor: Curso muy completo y muy bien estructurado, material y ejercicios perfectos para afianzar conocimientos. Estoy muy contento con el curso y la plataforma de acceso y obtención de materiales. Muy bien estructurado y con ejercicios para hacer de calidad, rápida contestación a las dudas en el foro. Lo recomendaría sin duda.
A mejorar: Nada, todo perfecto.
¿Recomendarías este curso?:

Lourdes Mateos

4.0
01/09/2016
Lo mejor: El curso está enfocado a realizarse cómodamente a través de internet, y si bien el examen no fue fácil, gracias al contenido pude superarlo sin problema. Lo recomiendo para todos aquellos profesionales que deseen aumentar sus conocimientos y su CV.
A mejorar: Nada a destacar
¿Recomendarías este curso?:

Francisco Javier Llamas

5.0
01/09/2016
Lo mejor: Lo mejor de este curso ha sido, sin duda, la asistencia online, el hecho de que cuenta con documentación actualizada y, además, incluye un montón de ejercicios interesantes y videos formativos.
A mejorar: Algunos test no estaban bien redactados y muchas preguntas se repetían en otros temas.
¿Recomendarías este curso?:

Penélope Paredes

5.0
05/05/2016
Lo mejor: El curso de Scrum me ha encantado, el profesor es excelente y explica genial, lo hace todo muy fácil.
A mejorar: Nada, todo muy bien.
¿Recomendarías este curso?:

René Merecías

5.0
11/03/2016
Lo mejor: El curso me ayudo mucho en la compresión de que es Scrum y como poder aplicarlo en los proyectos de mi trabajo ya que es con lo que actualmente estamos trabajando, quede completamente satisfecho ya que es un gran método de enseñanza como lo imparte el EIGP.
A mejorar: Nada.
¿Recomendarías este curso?:

Susana Álvarez

4.0
13/02/2016
Lo mejor: El curso está muy bien. La documentación y las videoconferencias son amenas y la tutora se explica muy bien y contesta rápido. Además es muy cómodo poder hacerlo online.
A mejorar: Nada, todo bien.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
11 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Kanban
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Lean
  • SCRUM
  • Software
  • Lean Management
  • Producción basada en procesos
  • Crisis del software
  • Criterios de gestión predictiva / ágil
  • Artefactos en SCRUM
  • Scrum Manager
  • Minimum Marketable Feature
  • Revisión del producto desarrollado
  • Trabajando con tableros kanban: conceptos
  • Tablones de Scrum avanzados
  • Metodología ágil
  • Gestión ágil de proyectos
  • Agil

Profesores

Nelson Monzón López

Nelson Monzón López

Scrum

Programa académico

Tema 1: Introducción (2 horas de clase).

1. Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.

2. Producción basada en procesos. Fortalezas y debilidades

3. Crisis del software.

4. Manifiesto ágil.

5. Los 12 principios ágiles

6. Agilidad. Fortalezas y debilidades.

7. Criterios de gestión predictiva / ágil

8. ¿Qué es SCRUM? ¿Qué no es SCRUM?

9. Nueva relación con el cliente


Tema 2: Artefactos en SCRUM (2 horas de clase).

1. ¿Qué es una historia de usuario?

2. Criterio de HECHO.

3. ¿Qué es la pila de product?

4. Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos.

5. ¿Cómo mantenemos la pila a nivel de negocio? Minimum

Marketable Feature.

6. ¿Qué entendemos por Sprint? Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.

7. Demos de presentación del trabajo. Incremento.


Tema 3: Estimación ágil (2 horas de clase).

1. ¿Qué son los puntos de historia?

2. “Planning Poker”

3. Cálculo de velocidad de trabajo. Criterios de estimación.

4. Empirismo.

5. Seguimiento y control.

a) ¿Cómo se hace el control diario?

b) Seguimiento global del proyecto.

6. Planificación de entregas (Release planning).


Tema 4: Eventos en SCRUM (2 horas de clase).

1. Timeboxing.

2. Reuniones eficaces.

2. Reunión de Planificación (Planning Meeting)

3. Reunión diaria.

4. Revisión del producto desarrollado.

5. Retrospectivas. Planificación del trabajo futuro


Tema 5: Equipos y roles (2 horas de clase).

1. Propietario del producto.

2. Lider de proyecto.

3. Equipo de trabajo autogestionado.

4. Multiequipo

5. Scrum de Scrums


Tema 6: SCRUM MANAGER: Flexible y Global (2h)

1. Evolución del conocimiento.

2. Adopciones de SCRUM: técnica y pragmática

3. Incremento iterativo e incremento continuo.

4. Conceptos y patrones de gestión de proyectos.

5. Personas, procesos y tecnología

6. Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.


Tema 7: KANBAN (2 horas de clase).

1. Origen y principios.

2. Muda, mura y muri.

3. Trabajando con tableros kanban: conceptos.

4. Comunicación y visualización.

5. ¿Cómo se mide el flujo de trabajo?

6. Trabajando con tableros kanban: operativa.

7. Tablón VS herramienta de gestión.


Tema 8: Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN (2h)

1. Valores, principios y conclusiones.

2. Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas


Tema 9: Profundizando en agilidad (2h)

1. Ágil no es anarquía.

2. Product Backlog avanzado.

3. Sprint 0 y Sprint refinement

4. Tablones de Scrum avanzados.

5. Visual Story Mapping

6. Scrum en equipos distribuidos.

7. Contratos ágiles


Tema 10: Introducción a otras metodologías y prácticas

ágiles (3h)

1. XP

2. TDD

3. Crystal Clear

4. Kanban como metodología

5. Comparativa SCRUM y KANBAN.


Tema 11: Introducción a LEAN. (2 horas)

1. KAIZEN y Lean Thinking

2. Lean Software Development

3. Principios LEAN

4. Parámetros de ajuste del rendimiento.

5. Variables del cliente, la organización y el proyecto

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Especialización en Gestión Ágil de Proyectos con Certificación Scrum Manager

$ 23,578.62 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en EUR:

1,300 €