EMAGISTER CUM LAUDE
      EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos

      Curso de Certificación Scrum Manager

      4.6 excelente 8 opiniones
      EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
      En línea

      $ 12,599
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      Información importante

      Tipología Curso
      Nivel Nivel avanzado
      Metodología En línea
      Duración 1 Mes
      Inicio Fechas a escoger
      Campus virtual
      Servicio de consultas
      Tutorías personalizadas
      Clases virtuales
      • Curso
      • Nivel avanzado
      • En línea
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        1 Mes
      • Inicio:
        Fechas a escoger
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      • Clases virtuales
      Descripción

      Actualmente, SCRUM es una de las metodologías de gestión de proyectos más demandadas, motivado en gran medida, por la rápida difusión que han tenido en el sector tecnológico las metodologías de desarrollo ágil.

      Estas se caracterizan por gestionar el trabajo mediante iteraciones durante todo el ciclo de vida del proyecto, de tal manera que al finalizar cada una de estas obtenemos feedback sobre

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a escoger
      En línea
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      1. Obtener la Certificación SCRUM MANAGER® Nivel EXPERTO (con 150 PDAs) 2. Conocer, desde un punto de vista teórico, la metodología y sus componentes

      · ¿A quién va dirigido?

      El presente curso está dirigido a todo tipo de profesionales de cualquier sector tecnológico que tengan interés en conocer el marco de trabajo ágil: - Desarrolladores y/o analistas interesados en desarrollo ágil. - Gestores de proyectos u organizaciones que deseen utilizar prácticas ágiles. - Estudiantes que deseen ampliar sus conocimientos.

      Preguntas & Respuestas

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      Opiniones

      4.6
      excelente
      Valoración del curso
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      Lo recomiendan
      4.6
      excelente
      Valoración del Centro

      Reseñas de este curso

      R
      Roberto Blázquez
      4.0 19/03/2018
      Lo mejor: Las herramientas y la plataforma
      A mejorar: no se me ocurre
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      A
      Agostina Dimitri
      5.0 08/08/2017
      Lo mejor: Agradecer a todo el equipo por la disposición durante todo el trayecto del cursado de Scrum Manager. Agradecer también a los docentes y a EIGP. Muy contenta de haber hecho el curso y desde luego lo recomendaré. Una muy linda experiencia sin duda.
      A mejorar: Nada
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      I
      Israel Bejarano
      5.0 01/11/2016
      Lo mejor: Curso muy completo y muy bien estructurado, material y ejercicios perfectos para afianzar conocimientos. Estoy muy contento con el curso y la plataforma de acceso y obtención de materiales. Muy bien estructurado y con ejercicios para hacer de calidad, rápida contestación a las dudas en el foro. Lo recomendaría sin duda.
      A mejorar: Nada, todo perfecto.
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      L
      Lourdes Mateos
      4.0 01/09/2016
      Lo mejor: El curso está enfocado a realizarse cómodamente a través de internet, y si bien el examen no fue fácil, gracias al contenido pude superarlo sin problema. Lo recomiendo para todos aquellos profesionales que deseen aumentar sus conocimientos y su CV.
      A mejorar: Nada a destacar
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      F
      Francisco Javier Llamas
      5.0 01/09/2016
      Lo mejor: Lo mejor de este curso ha sido, sin duda, la asistencia online, el hecho de que cuenta con documentación actualizada y, además, incluye un montón de ejercicios interesantes y videos formativos.
      A mejorar: Algunos test no estaban bien redactados y muchas preguntas se repetían en otros temas.
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      P
      Penélope Paredes
      5.0 05/05/2016
      Lo mejor: El curso de Scrum me ha encantado, el profesor es excelente y explica genial, lo hace todo muy fácil.
      A mejorar: Nada, todo muy bien.
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      R
      René Merecías
      5.0 11/03/2016
      Lo mejor: El curso me ayudo mucho en la compresión de que es Scrum y como poder aplicarlo en los proyectos de mi trabajo ya que es con lo que actualmente estamos trabajando, quede completamente satisfecho ya que es un gran método de enseñanza como lo imparte el EIGP.
      A mejorar: Nada.
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      S
      Susana Álvarez
      4.0 13/02/2016
      Lo mejor: El curso está muy bien. La documentación y las videoconferencias son amenas y la tutora se explica muy bien y contesta rápido. Además es muy cómodo poder hacerlo online.
      A mejorar: Nada, todo bien.
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      * Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

      Logros de este Centro

      2019
      2018
      2017
      2016
      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      6 años con Emagister

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 6 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades
      Producción basada en procesos
      Crisis del software
      Criterios de gestión predictiva / ágil
      Ueva relación con el cliente
      Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos
      Reuniones eficaces
      Equipo de trabajo autogestionado
      Evolución del conocimiento
      Scrum Manager
      SCRUM
      Agil
      Metdología ágil
      Gestión ágil de proyectos
      Kanban
      Lean
      Lean Management

      Profesores

      Nelson Monzón López
      Nelson Monzón López
      Scrum

      Programa académico

      Tema 1: Introducción (2 horas de clase).

      1. Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades.

      2. Producción basada en procesos. Fortalezas y debilidades

      3. Crisis del software.

      4. Manifiesto ágil.

      5. Los 12 principios ágiles

      6. Agilidad. Fortalezas y debilidades.

      7. Criterios de gestión predictiva / ágil

      8. ¿Qué es SCRUM? ¿Qué no es SCRUM?

      9. Nueva relación con el cliente


      Tema 2: Artefactos en SCRUM (2 horas de clase).

      1. ¿Qué es una historia de usuario?

      2. Criterio de HECHO.

      3. ¿Qué es la pila de product?

      4. Pila de producto en contraposición a un catálogo de requisitos.

      5. ¿Cómo mantenemos la pila a nivel de negocio? Minimum Marketable Feature.

      6. ¿Qué entendemos por Sprint? Relación de la pila de producto con la pila de Sprint.

      7. Demos de presentación del trabajo. Incremento.


      Tema 3: Estimación ágil (2 horas de clase).

      1. ¿Qué son los puntos de historia?

      2. “Planning Poker”

      3. Cálculo de velocidad de trabajo. Criterios de estimación.

      4. Empirismo.

      5. Seguimiento y control.

      a) ¿Cómo se hace el control diario?

      b) Seguimiento global del proyecto.

      6. Planificación de entregas (Release planning).


      Tema 4: Eventos en SCRUM (2 horas de clase).

      1. Timeboxing.

      2. Reuniones eficaces.

      2. Reunión de Planificación (Planning Meeting)

      3. Reunión diaria.

      4. Revisión del producto desarrollado.

      5. Retrospectivas. Planificación del trabajo futuro


      Tema 5: Equipos y roles (2 horas de clase).

      1. Propietario del producto.

      2. Lider de proyecto.

      3. Equipo de trabajo autogestionado.

      4. Multiequipo

      5. Scrum de Scrums


      Tema 6: SCRUM MANAGER: Flexible y Global (2h)

      1. Evolución del conocimiento.

      2. Adopciones de SCRUM: técnica y pragmática

      3. Incremento iterativo e incremento continuo.

      4. Conceptos y patrones de gestión de proyectos.

      5. Personas, procesos y tecnología

      6. Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión.


      Tema 7: KANBAN (2 horas de clase).

      1. Origen y principios.

      2. Muda, mura y muri.

      3. Trabajando con tableros kanban: conceptos.

      4. Comunicación y visualización.

      5. ¿Cómo se mide el flujo de trabajo?

      6. Trabajando con tableros kanban: operativa.

      7. Tablón VS herramienta de gestión.


      Tema 8: Conclusiones y PREPARACIÓN AL EXAMEN (2h)

      1. Valores, principios y conclusiones.

      2. Ejemplos de preguntas y explicación de las respuestas


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