ECO204 EJECUCIÓN DE SESIONES DE COACHING

“Ejecución de Sesiones de Coaching”
Contrato El contenido del contrato del proceso de Coaching Contiene los puntos relevantes normativos que orientan el proceso y el comportamiento del Coach profesional- La finalidad es velar por el buen ejercicio de la profesión del Coach desde el respeto y estimular las buenas prácticas, estableciendo los límites, alcance y naturaleza de la relación Coach-Coachee. Es recomendable que el Coach elabore sus propias normas pues representan su compromiso con su cliente. Cada contrato debe contener los espacios suficientes para personalizar de acuerdo a las características del proceso de cada cliente. El contrato de Coaching que se establece entre el Coach y el Coachee debe cubrir ciertos aspectos fundamentales: • Meta (s) • Tipo de Coaching • Frecuencia y número de sesiones • Lugar • Compromisos • Confidencialidad • Trabajos entre sesiones • Recopilación de la información • Terminación del proceso de Coaching Adicionalmente, podrá contemplar otros puntos relevantes: • Condiciones del servicio • Información del cliente • Aspectos de logística como lugar, fecha y horario del proceso • Honorarios • Condiciones de cancelación de una sesión, etc. Sin embargo, debemos ser cuidadosos de NO incluir procesos de evaluación psicológica ni de diagnóstico de competencias. El Coach debe asegurarse antes de iniciar el proceso de que sea leído y comprendido por su cliente. Material Informativo 8Código de Ética Estructura del Código de Ética del Coach Aspectos Legales • Respeto por las leyes vigentes del país y ciudad en el que ejerza la profesión como Coach, incluyendo las obligaciones fiscales. • Suspensión del proceso en caso de que se pretenda utilizar para actividades ilegales, delictivas o no éticas. • No ejercer la discriminación, acoso, degradación o marginación de personas. • Respeto a los derechos de la propiedad intelectual relacionados con el material y la información necesarios para el desarrollo del proceso. Confidencialidad • Conocimiento y cumplimiento de las leyes de Protección de Datos que estén vigentes en el lugar de actuación. • Manejo de la identidad de información del Coachee en situaciones que caigan en procesos legales o en los cuales exista peligro de vida. • Informar anticipadamente al Coachee sobre el tratamiento de su información, solicitando previamente y por escrito, autorización antes de publicar cualquier documento escrito o efectuar declaraciones públicas (como ponencias, folletos, artículos, currículos, etc.) relacionados con el proceso. • Tomar precauciones sobre la seguridad de la información, expediente, etc. Relación Coach-Coachee • Evitar que los temas personales influyan en el proceso e inclusive, si el Coach lo considera necesario, suspender o finalizar el proceso. • Estableciendo una relación igualitaria basada en la empatía, la confianza y el respeto mutuo, evitando en todo momento utilizar el proceso para influir, persuadir o controlar al cliente. • Manteniendo una comunicación profesional dentro del marco de los valores de la integridad y la tolerancia • Estableciendo límites claros y adecuados en relación a cualquier contacto físico con el cliente, evitando involucrarse sexualmente con ellos • Sin acortar ni alargar el proceso por motivos de interés personal Competencia del Coach • El proceso siempre deberá realizarse bajo estándares de calidad contemplados en la escuela que haya otorgado la certificación Material Informativo 9Se debe indicar al Coachee cuáles son las conductas éticas de un Coach: • Honestidad • Congruencia • Confidencialidad • Objetivo • Integridad • Transparente En la primera sesión del proceso de Coaching el Coach debe manifestar sucompromiso de confidencialidad.Credenciales En la sesión inicial el Coach debe mostrar al Coachee las credenciales que avalen, su experiencia como Coach. Para obtener una credencial como Coach se requiere un conjunto concreto de horas de formación de Coach y de experiencia en Coaching. Algunas asociaciones gremiales que acreditan la práctica del Coaching son: • ICF – International Coach Federation 1. Associate Certified Coach (ACC – Coach Certificado Asociado) 2. Professional Certified Coach (PCC – Coach Certificado Profesional) 3. Master Certified Coach (MCC – Coach Certificado Máster) • FLAPCO – Federación LatinoAmericana de Profesionales en Coaching Ontológico • FEINCO – Federación Intercontinental de Coaching Ontológico • IAC – International Association of Coaching• ILC – International Life Coaching • ICC – International Community Coaching • OCC – Organismo Internacional Certificador de Coaches Profesionales Si el Coach aún no está acreditado ante alguna asociación gremial deberá presentar documentos que prueben cómo ha obtenido sus conocimientos en Coaching, tales como Diplomas o Constancias de programas de capacitación cursados