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Certificación Virtual Yellow + Green + Black Belt (White Belt + Core Tools Ó Industria 4.0 de REGALO)

5.0
1 opinión
  • Muy buena certificación. La atención que tienen los instructores creo que es el valor agradado que ofrecen a su excelente conocimiento. Te apoyan en todas las dudas que tengas respecto a la clase y te apoyan extraclase también, super recomendado.
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Curso

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    82h

  • Duración

    13 Semanas

  • Inicio

    13/09/2021

¡Alcanza tu crecimiento profesional al máximo! Con nuestro paquete completo de 3 certificaciones más 2 certificaciones de REGALO. Podrás adquirir todos los conocimientos necesarios para optimizar procesos y generar ahorros en tu empresa, lograrás desarrollarte como un profesionista exitoso y obtendrás las herramientas para lograr los objetivos laborales que se presenten.

SOMOS LA INSTITUCIÓN CON LA MAYOR CANTIDAD DE AVALES INTERNACIONALES EN LATINOAMÉRICA.

¡Conviértete en un experto en el desarrollo de metodologías de solución de problemas basado en principios Lean!. Nuestras Certificaciones tienen validez internacional por el Council For Six Sigma Certification "CSSC" y por el International Society of Six Sigma Professionals "ISSSP" y son vitalicias, lo cual quiere decir que no caducan, no tendrías que volver a certificarte en un futuro ya que no pierden su valor. En total estarás recibiendo 5 certificados al precio de 3, avalados internacionalmente.

Si te interesa este curso, no dudes en solicitar más información directamente en Emagister para que el centro se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas a la brevedad.

Precisiones importantes

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13 set. 2021Inscripciones abiertas

Acerca de este curso

•Ser un líder de la mejora continua. •Liderar un equipo a través de la metodolgía DMAIC y un proyecto Lean Six Sigma. •Implementar proyectos estratégicos de mejora •Incrementar el desempeño laboral en calidad, costo, servicio y productividad. •Implementar e interpretar la metodología DMAIC. •Optimizar procesos y generar ahorros.

Estudiantes, Profesionistas, Ingenieros, Licenciados, Directores, Personas en cualquier área laboral que deseen incrementar su conocimiento y aplicar procesos para lograr sus objetivos con base en la mejora continua.

Cursar la certificación Yellow Belt y Green Belt para poder cursar Black Belt.

"•Certificación Internacional con validez vitalicia. •Diploma de asistencia. •Formato DC3 ante la STPS."

Somos la instución con mayor cantidad de avales internacionales y peso de LATAM. Somos los proveedores de las principales universidades de México. Certificate con la institución con gran reputación y prestigio; te ofrecemos atención personalizada 24/7 cercana e impartida por grandes instructores y con especializaciones incluidas. Tenemos más de 15 años de experiencia en el mercado incrementando la productividad y eficiencia de tu empresa. Actualmente somos la única empresa mexicana en la junta global de productividad por la OCDE, colaboramos en programas nacionales con el Tecnológico de Monterrey, colaboramos con el centro de capacitación de Audi y trabajamos con empresas como Danone, IBM, Deloitte, Bimbo, Teleperformance, entre otros.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
  • Muy buena certificación. La atención que tienen los instructores creo que es el valor agradado que ofrecen a su excelente conocimiento. Te apoyan en todas las dudas que tengas respecto a la clase y te apoyan extraclase también, super recomendado.
    |
100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

LSS I MARCO LEYVA

5.0
11/03/2021
Sobre el curso: Muy buena certificación. La atención que tienen los instructores creo que es el valor agradado que ofrecen a su excelente conocimiento. Te apoyan en todas las dudas que tengas respecto a la clase y te apoyan extraclase también, super recomendado.
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Logros de este Centro

2021

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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Materias

  • Six Sigma
  • Calidad
  • Online
  • Certificación
  • Yellow Belt
  • Educación
  • Curso
  • Certificación Internacional
  • Lean Six Sigma
  • Mejora continua
  • Lean manufacturing
  • Ahorro
  • Green belt
  • Reducción de costos
  • Productividad
  • Desarrollo Profesional
  • Gestion de calidad
  • Black Belt
  • Paquete
  • White Belt
  • Core Tools
  • Industria

Profesores

Roberto Javier  Velázquez Valdéz

Roberto Javier Velázquez Valdéz

Profesor LSSInternational

Se ha desempeñado en varias áreas del campo industrial tales como manufactura en marroquinería, electrónica e industrial textil, además de fungir como consultor en la implementación de sistemas de gestión de calidad. Durante 4 años estuvo colaborando como gerente de planeación & mejora continua para ARBE Marroquinería en colaboración con Grupo Piagui coordinando la fabricación de productos para marcas como Nine West, Westies, Disney, Hush Puppies, entre otras. Ha participado en talleres, cursos y seminarios de Lean Six Sigma.

Rubén Enoch  Torres Álvarez

Rubén Enoch Torres Álvarez

Profesor LSSInternational

Es Lean Six sigma Practitioner y Black Belt certificado por BMG University (2007) Desde 2002 es profesor del Departamento de Ingeniería Industrial y Electrónica impartiendo cursos de diversos tópicos tales como: Investigación de Operaciones, Instrumentación y Mediciones, Análisis y Mejora de Procesos de Man.

Santiago  Mayagoitia

Santiago Mayagoitia

Profesor

Ingeniero del año 2019 por la Unión Jalisciense de Ingenieros, Vicepresidente del Consejo Coordinador de Jóvenes Empresarios de Jalisco, Presidente de la Cámara de jóvenes de Empresas de Consultoria Jalisco, Profesor de maestría en ITESM, Instructor avalado nacionalmente por SEP-Conocer, STPS e internacionalmente por la International Association for Six Sigma Certification y Council for Six Sigma Certification Cuenta con mas de 12 años de experiencia en excelencia operacional incluyendo implementaciones regionales y globales para empresas internacionales.

Programa académico

WHITE BELT
• La Mejora Continua en Latinoamérica.
• Historia de la Mejora Continua.
Los roles de los Belts en la organización. Lean Thinking, la clave para la productividad.
• Six Sigma para la toma de decisiones. • Sistema de Gestión de la Calidad.
Identificación de desperdicios en tus procesos. • Filosofía Kaizen.
Casos de aplicación en Administración, Servicios y Manufactura.

YELLOW BELT
▪ Fundamentos Lean Six Sigma
▪ Sistema PDCA
▪ Definiciòn indicadores
▪ Planeación de objetivos OGSM ▪ Trabajo Estandar
▪ Gestión Visual (Visual Managment) ▪ Recorridos Gemba
▪ 7+1 Desperdicios
▪5S
▪ Andon
▪ Fish Market
▪ Matriz de selección de proyectos
▪ Costos de no calidad
▪ Metodologías de solución de problemas-A3
▪ Definición de problema
▪ VSM
▪ Swimlane
▪ Lluvia de ideas
▪ Arbol Causal
▪ Ishikawa
▪ Pareto
▪ Definición de objetivos SMART
▪ Kanban
▪ Diagrama de espaguetti
▪ Balanceo de proceso
▪ Supermarket
▪ Jidoka
▪ Poka Yoke
▪ Heijunka
▪ SMED
▪ TPM
▪ Plan de acción / Diagrama Gantt ▪ Plan de Control

GREEN BELT
▪ SMART Finance
▪ Tableros de gestión
▪ Balanced Scorecard
▪ DMAIC
▪ SIPOC
▪ Project Charter
▪ Estadistica Básica
▪ Variación vs Centrado
▪ Datos continuos y discretos ▪ Muestreo
▪ Distribuciones
▪ Histograma
▪ R&R
▪ AMEF
▪ Boxplot
▪ Time Series Plot
▪ Run Chart
▪ Capacidad de procesos
▪ Capacidad Normal
▪ Capacidad No Normal
▪ Capacidad de proceso discreta
▪ Pruebas de Hipótesis
▪ 1 Proporción
▪ 2 Proporciones
▪ Prueba T de 1 muestra ▪ Prueba T de 2 muestras ▪ ANOVA balanceado
▪ ANOVA one way
▪ Modelo general Lineal ▪ Xi cuadrada
▪ Gráficos de control

BLACK BELT
• Hoshin Kanri
• Kaizen
• Metromap
• QFD
• Intro DOE
• Diseño Factorial
• Diseño Fraccionado
• Regresión Lineal Simple
• Regresión Multivariada
• Mejores Subconjuntos
• Optimizador
• Multivari Chart
• RACI
• Administración del Cambio
• Habilidades Blandas

CORE TOOLS
Core Tools y la norma IATF 16949:2016
• Core Tools, la norma IATF 16949:201
APQP/PC – Planeación avanzada de la
calidad y plan de control
• Ciclo de la planeación de calidad de un
producto
• Propósito y fundamentos del APQP
• Comprensión y definición de las fases de
APQP
• Planes de control y su aplicación
PPAP – Proceso de aprobación de partes
de producción
• Concepto y requerimientos para PPAP’s
• Niveles y estatus de PPAP’s
• Revisión del PSW
• Requerimientos específicos del cliente y
retención de registros.
AMEF 4ª Ed. Análisis de modos y efectos de
falla
• Proceso de AMEF
• Tipos de AMEF
• Metodología para realizar AMEF
• Análisis y priorización del AMEF
• Proceso de reducción del riesgo
AMEF AIAG & VDA 1ª Ed. 2019
• Planeación y preparación.
• Análisis de estructura
• Análisis de función
• Análisis de falla
• Análisis de riesgo
• Optimización
• Documentación de resultados
• Formatos PFMEA
SPC – Control estadístico del proceso
• Objetivos de control estadístico
• Conceptos de variación
• Análisis descriptivo de los datos
• Distribuciones continuas y discretas
• Control estadístico del proceso
• Capacidad y desempeño del proceso.
MSA – Análisis de sistemas de medición
• Introducción, terminología
• Proceso de medición
• Evaluación de un sistema de medición
• Fuentes de variación
• Errores de med

Información adicional

Validez internacional y vitalicia. Todas nuestras clases son Online En Vivo y se quedarán video grabadas en nuestra plataforma para que puedas verlas en el  Aparta tu lugar con $2,000 MXN Ó paga hasta a 12 meses sin intereses con tarjeta de crédito vía PayPal.

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