La Ciencia de la Gerencia, The Goal International Workshop
Curso
En
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Taller
-
Horas lectivas
28h
Objetivos del Programa…
El Workshop ha sido diseñado con una estructura especializada para exponer el poder de la Teoría de Restricciones del Dr. Eli Goldratt,
El conocimiento de los pasos que se requieren para lograr resultados inmediatos en la línea de fondo (bottom-line) mientras se estimula un desempeño elevado en la comunicación y sincronización entre los departamentos y niveles de gerencia.
Acerca de este curso
Ninguno
Opiniones
Programa académico
Temario:
Parte 1: Sentando las Bases
-Los 4 pilares de TOC -Perspectiva histórica -La Meta -La empresa PQ (Decisiones Gerenciales) -La Ciencia de la Administración
Parte 2: El flujo y el enfoque TOC para gestionar el flujo de bienes y servicios.
-¿Qué cambiar? Preparando el escenario La simplicidad inherente del conflicto medular -¿Hacia qué cambiar? Conceptos de flujo Aplicación de los conceptos Dice Game - Una experiencia de flujo
Parte 3: Océanos Azules y el enfoque de TOC para tener una ventaja competitiva Decisiva.
-¿Así que has mejorado? -La necesidad de una ventaja competitiva decisiva (VCD) -Cómo TOC posibilita una VCD -Uso de TOC para capitalizar un VCD
Parte 4: La empresa Siempre Floreciente y el enfoque de TOC para la implementación Holística.
-La Meta – Ser una empresa Siempre Próspera -Alcanzando el estado de empresa Siempre Próspera -Árbol de Estrategia y Tácticas -Los pasos hacia el estado de Siempre Próspera
Parte 5: La armonía y el enfoque de TOC a la cultura de la empresa.
-La Cultura y el Reloj -Los Motores de la desarmonía -Hacia los motores de la armonía -Revisión de los Pilares de TOC
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
La Ciencia de la Gerencia, The Goal International Workshop