Coaching para el Liderazgo Efectivo

Centro de Competitividad Internacional
En Monterrey

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Información importante

Tipología Taller
Lugar Monterrey
Horas lectivas 42h
  • Taller
  • Monterrey
  • 42h
Descripción

Objetivo del curso: Implementar un estilo de liderazgo Coach, orientado a la efectividad en la tarea, en las relaciones y en el estado de ánimo de los equipos de trabajo. Desarrollar competencias de Coaching para lograr en su equipo de trabajo resultados exponencialmente superiores. Destinatarios del curso: Líderes de empresa de niveles gerencial y directivo, con deseos de desarrollar a sus equipos de trabajo y mejorar significativamente sus resultados.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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Monterrey
Querétaro, México
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Aeronáutica

O
Oscar Lujan Villarreal
4.0 25/03/2010
Lo mejor: Excelente, todo estuvo muy bien y el precio estuvo adecuado
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Programa académico

BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE:

Adquisición de herramientas centradas en el aprendizaje de un estilo de líder coach. Adquirir la capacidad de desarrollar a otros y lograr resultados a nivel tarea, de relaciones y del estado de ánimo del equipo. Experiencias de coaches certificados.

METODOLOGIA:

Trabajo Colaborativo Estudio de casos Aprendizaje de habilidades prácticas

TEMARIO:

Contexto sobre el liderazgo para el siglo XXI

  • Encuadre para el desarrollo del Coaching en el Liderazgo:
  • Relación, compromiso, distinción de roles, evaluación y apoyo.
  • ¿Cómo se miden los resultados de un líder efectivo?
  • Efectividad en el negocio
  • Efectividad en las relaciones
  • Efectividad emocional

SESIÓN DE COACHING: APRENDIENDO EL ROL DE COACHEE

  • Coaching para retos específicos de liderazgo
  • Coaching para la competencia emocional
  • Coaching de líderes a través del cambio
  • Coaching centrado en soluciones breves
  • Coaching para el desarrollo del personal
  • Coaching en los equipos de trabajo

SESIÓN DE COACHING: APRENDIENDO EL ROL DE COACHEE 2 hrs,

  • Herramientas del Líder Coach
  • El arte de indagar
  • El arte de mantener una visión sistémica
  • Cómo estructurar la conversación
  • Actuar centrado en las soluciones
  • Aclarar roles y funciones
  • Establecimiento de metas
  • Manejo de la ambigüedad y distorsiones
  • Diseñando el futuro

Prácticas Supervisadas

  • Sesiones de Coaching: 1 hora por participante por sesión.


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