COBIT® 5 Implementation

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Mexico

  • Horas lectivas

    24h

El curso de COBIT 5 Implementation es una guía completa para la implementación del ciclo de vida del marco de gobierno de TI empresarial, se presentan a detalle cada una de las fases del ciclo de implementación y guía al participante para que puedan colaborar en la introducción del gobierno de TI en su organización.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

MEXICO (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Periférico sur 4277, 14140

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso


Conocer las actividades que se realizan durante cada una de las fases de la implementación del ciclo de vida de COBIT 5.
Conocer las entradas y salidas de cada fase, tales como los retos y factores críticos de éxito con la implementación de COBIT 5.
Aplicar las buenas prácticas de mejora continua del ciclo de vida para aprovechar el gobierno del TI empresarial que COBIT 5 recomienda.
Adaptar COBIT 5 para satisfacer las necesidades de la empresa.
Obtener el certificado de COBIT 5 Implementation.


Consultores que quiere aprender a cómo implementar o usar COBIT 5 para diferentes escenarios de iniciativas de clientes.
Profesionales de TI que desean capacitación a nivel profesional y una apreciación de cómo usar COBIT 5 en diferentes escenarios organizacionales.
Administradores de negocio que quieren tener una apreciación más práctica de cómo aplicar COBIT 5 en problemas específicos del negocio, puntos que les causan problemas graves, en cómo disparar eventos y conocer escenarios de riesgo.

Tener el certificado de COBIT 5 Foundation (el certificado debe de ser presentado como evidencia para el registro del examen). Se recomiendan por lo menos 5 horas de estudio personal durante el curso. También se recomienda que el participante adquiera la guía: “COBIT 5 Implementación Guide", antes de que el curso inicie. (Disponible en https://www.isaca.org/bookstore/cobit-5/cb5ig).

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Opiniones

Materias

  • Caso de Negocio
  • Constancia del Curso
  • Ambiente Apropiado
  • Reconocer los Roles
  • Requerimientos de los Stakeholders
  • Salidas en la Fase
  • Actividades Clave en la Fase
  • Gestión del Programa en la Fase
  • Roles Clave en la Fase
  • Factores de Éxito en la Fase

Programa académico

  • 1 Posicionar el GEIT
    • 1.1 Conceptos Básicos del Gobierno Empresarial de TI (GEIT)
    • 1.2 Integración de COBIT 5 con otros Marcos, Normas y Mejores Prácticas
    • 1.3 Los Principios y los Habilitadores de COBIT 5
  • 2 Primeros Pasos / Comenzar
    • 2.1 Crear el Ambiente Apropiado
    • 2.2 Aplicar un Enfoque del Ciclo de Vida de la Mejora Continua
    • 2.3 Reconocer los Puntos Débiles y los Eventos Detonadores
    • 2.4 Reconocer los Roles y Requerimientos de los Stakeholders
  • 3 Iniciar el Programa – Fase 1
    • 3.1 Descripción y Objetivo de la Fase 1
    • 3.2 Roles y Actividades Clave en la Fase 1
    • 3.3 Tareas de Mejora Continua en la Fase 1
    • 3.4 Tareas de Habilitación del Cambio en la Fase 1
    • 3.5 Tareas de Gestión del Programa en la Fase 1
    • 3.6 El Caso de Negocio
    • 3.7 Entradas y Salidas en la Fase 1
    • 3.8 Retos, sus Causas Raíz y Factores de Éxito en la Fase 1
  • 4 Definir Problemas y Oportunidades – Fases 2 y 3
    • 4.1 Descripción y Objetivo de la Fase 2
    • 4.2 Roles y Actividades Clave en la Fase 2
    • 4.3 Tareas de Mejora Continua en la Fase 2
    • 4.4 Tareas de Habilitación del Cambio en la Fase 2
    • 4.5 Tareas de Gestión del Programa en la Fase 2
    • 4.6 Entradas y Salidas en la Fase 2
    • 4.7 Descripción y Objetivo de la Fase 3
    • 4.8 Roles y Actividades Clave en la Fase 3
    • 4.9 Tareas de Mejora Continua en la Fase 3
    • 4.10 Tareas de Habilitación del Cambio en la Fase 3
    • 4.11 Tareas de Gestión del Programa en la Fase 3
    • 4.12 Entradas y Salidas en la Fase 3
    • 4.13 Retos, sus Causas Raíz y Factores de Éxito en las Fases 2 y 3
  • 5 Planear y Ejecutar – Fases 4 y 5
    • 5.1 Descripción y Objetivo de la Fase 4
    • 5.2 Roles y Actividades Clave en la Fase 4
    • 5.3 Tareas de Mejora Continua en la Fase 4
    • 5.4 Tareas de Habilitación del Cambio en la Fase 4
    • 5.5 Tareas de Gestión del Programa en la Fase 4
    • 5.6 Entradas y Salidas en la Fase 4
    • 5.7 Retos, sus Causas Raíz y Factores de Éxito en la Fase 4
    • 5.8 Descripción y Objetivo de la Fase 5
    • 5.9 Roles y Actividades Clave en la Fase 5
    • 5.10 Tareas de Mejora Continua en la Fase 5
    • 5.11 Tareas de Habilitación del Cambio en la Fase 5
    • 5.12 Tareas de Gestión del Programa en la Fase 5
    • 5.13 Entradas y Salidas en la Fase 5
    • 5.14 Retos, sus Causas Raíz y Factores de Éxito en la Fase 5
  • 6 Lograr los Beneficios – Fases 6 y 7
    • 6.1 Descripción y Objetivo de la Fase 6
    • 6.2 Roles y Actividades Clave en la Fase 6
    • 6.3 Tareas de Mejora Continua en la Fase 6
    • 6.4 Tareas de Habilitación del Cambio en la Fase 6
    • 6.5 Tareas de Gestión del Programa en la Fase 6
    • 6.6 Entradas y Salidas en la Fase 6
    • 6.7 Descripción y Objetivo de la Fase 7
    • 6.8 Roles y Actividades Clave en la Fase 7
    • 6.9 Tareas de Mejora Continua en la Fase 7
    • 6.10 Tareas de Habilitación del Cambio en la Fase 7
    • 6.11 Tareas de Gestión del Programa en la Fase 7
    • 6.12 Entradas y Salidas en la Fase 7
    • 6.13 Retos, sus Causas Raíz y Factores de Éxito en las Fases 6 y 7
  • 7 Descripción del Examen
    • 7.1 Formato del Examen
    • 7.2 Consejos para Contestar el Examen
  • 8 Repaso, Evaluación y Examen
    • 8.1 Repaso General
    • 8.2 Examen de Ejemplo
    • 8.3 Revisión del Examen de Ejemplo
    • 8.4 Evaluación del Curso
    • 8.5 Constancia del Curso
    • 8.6 Examen de Certificación

Información adicional

Este curso incluye:  Material oficial acreditado para el participante  Basado en escenarios  Ejercicios de revisión  Exámenes de simulación  Examen de certificación oficial por parte de ISACA  20 PDUs

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