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¿Cómo enfrentar la crisis del COVID-19? - ONLINE
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Seminario
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
4h
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Duración
1 Día
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Envío de materiales didácticos
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutorías personalizadas
Sí
Asumir una postura inteligente y precautoria ante el riesgo de perdidas financieras importantes, incluso quiebra por la terrible pandemia del CORONA VIRUS covid-19, ofreciendo estrategias financieras, psicología de los administradores - propietarios y gestión administrativa, se propone un enfoque de resilencia durante la etapa de estabilización de los negocios.
Acerca de este curso
1. Ofrecer un plan de prevención al negocio mas allá de una conducta pasiva como se está recomendando.
2. Proporcionar estrategias financieras, conductuales y administrativas, incluso a favor de las organizaciones.
3. Iniciar una cultura de gestión de contingencias ante las inminentes recurrentes crisis de todo tipo.
Empresarios de medianas y pequeñas empresas, tomadores de decisiones, y público en general que le interese tener un ángulo positivo del problema epidemiológico.
Contar con cámara web y lo necesario para una capacitación remota.
Testimonio de participación en caso de necesitarlo
Se ofrece un enfoque propositivo, diferente al problema bilógico mundial.
Registro y liquidación del seminario.
Opiniones
Materias
- Empresa familiar
- Epidemiología
- Crisis
- Liderazgo empresarial
- Resilencia
- Crisis económica
- Administración de conflictos
- Pandemia
- Coronavirus
- Administración de contingencias
- COVID-19
- Evitar cierre de empresas
- Problemas de las empresas
- Estrategias para evitar cierre de empresas
- Crisis epidemilógica
Profesores
Mtro. Sergio Iturbe Ríos
Instructor
MBA y C.P. por instituciones de prestigio más de 5000 personas capacitadas, consultor de empresas, catedrático en universidades de prestigio, fundador de Iturbe & Aso. y Ser Kapaz consultoría empresarial. Ha prestado sus servicios a empresas de industriales, comerciales y de servicios de distintos giros y dimensiones.
Programa académico
1.1. Crisis y oportunidades.
1.2. .
II. Blindaje financiero.
2.1. Estructura financiara.
2.2. Estructura de resultados financieros.
2.3. Análisis de la cuantas por cobrar.
2.4. Estructura de pasivos.
III. Blindaje psicológico.
3.1. Ámbito familiar, laboral y social.
3.2. Resiliencia.
IV. Blindaje administrativo.
4.1. Modelos de negocios.
4.2. Análisis de áreas empresariales.
4.3. Análisis de áreas administrativas.
4.4. Análisis de estructura administrativa.
V. Establecimiento de estrategias.
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