Como Manejar con Éxito Empresas entre Hermanos "El Gran Desafio"
Curso
En Distrito Federal
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Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel iniciación
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Lugar
Distrito federal
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
Aproveche la oportunidad de establecer las bases adecuadas para que el trabajo junto con los hermanos funcione de un modo más eficiente, puedan desarrollar todo su potencial y mejoren las posibilidades de conseguir buenos
resultados.
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- Como manejar con éxito empresas entre Hermanos El Gran Desafio.pdf
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Materias
- Hermanos
- Administración negocio familiar
- Gran desafio
- Desarrollo
- Dirección
Profesores
Industrial Training de Mexico
Lider en Capacitacion Industrial
Somos la empresa de actualización Industrial más importante en el mundo de habla hispana, distinguiéndose por desarrollar, organizar e impartir seminarios de alto valor, diseñados a partir de las necesidades, deseos y expectativas reales de nuestros clientes. Mediante una cuidadosa selección de temas, impartidos por destacados profesionales expertos en cada área, tenemos una amplia variedad de cursos en modalidades que se adaptan a las necesidades de nuestros clientes. Visita: https://www.industrialtraining.com.mx/
Programa académico
2. Empresa familiar
3. Empresa entre hermanos
a. Tipos de empresa entre hermanos:
-Empresa entre hermanos
-Fundadores
-Empresas de segunda generación entre
hermanos.
b. Configuraciones de hermanos y hermanas dentro de la
empresa familiar:
-Como socios trabajadores.
-Como inversionistas pasivos-capitalistas.
-Herederos (as).
-Otros casos.
4. La Primogeniatura y sus factores especiales
5. La influencia materna y paterna sobre los hermanos
6. Los (as) cónyuges y su importancia en la
dinámica familiar empresarial
7. Hermanos "no socios" trabajando en el negocio familiar.
8. Conflictos comunes entre hermanos.
9. El sistema empresa
-familia entre hermanos
10. La sucesión y continuidad de la sociedad entre hermanos.
11. Códigos de conducta
12. Convenios entre hermanos
13. El protocolo familiar
14. Otras formas de profesionalizar la empresa
entre hermanos
a. Órganos de dirección y operación.
b. Plan de desarrollo organizacional.
c. Plan de inversiones, patrimonial y testamentario.
d. Políticas de compensación, incentivos y dividendos (por separado).
15. Conclusiones, recomendaciones y foro abierto.
Información adicional
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