Cómo Medir y Mejorar el Clima Laboral

IEE - Instituto de Especialización para Ejecutivos
En Guadalajara y Distrito Federal

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Información importante

Tipología Taller
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 20h
Descripción

Objetivo del curso: Al término de este curso taller, los participantes habrán adquirido los conocimientos, las habilidades, las técnicas y los formatos para llevar a cabo evaluaciones de clima organizacional, procesar la información, validarla y elaborar un plan de mejora para convertirlo en proyectos realizables, así como dar seguimiento a los mismos. Destinatarios del curso: Dueños de negocio y ejecutivos empresariales responsables o interesados en la mejora del clima organizacional en la empresa para incrementar sus resultados

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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Distrito Federal
Protasio Tagle # 95 Col. San Miguel Chapultepec, 11850, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Guadalajara
Sol No. 2742, 11850, Jalisco, México
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Patricia Leal
5.0 17/05/2010
Lo mejor: El curso estuvo muy interesante, espero que lo que aprendí lo pueda llevar a cabo en mi empresa.
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KARINA Barrera Goytia
5.0 27/08/2010
Lo mejor: Es un centro que puede verse como caro en comparacion con los costos de otros centros pero la atencion es practicamente personalisada y los maestros son excelentes. lo vale =)
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Arturo Robles
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Lo mejor: Excelente curso en todos los aspectos. Instructores, temas, casos prácticos, organización, instalaciones.
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Lo mejor: El contenido del curso es muy bueno.
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Profesores

Claudia Gabriela Rodriguez Castellanos
Claudia Gabriela Rodriguez Castellanos
Recursos Humanos

Programa académico

1. Concepto de clima organizacional. 2. Beneficios de medir y mejorar el clima organizacional. 3. Las técnicas, herramientas y formatos para medir el clima organizacional. 4. El procedimiento para medir el clima organizacional. 5. La aplicación de cuestionarios para medirlo ( formatos). 6. La tabulación y graficación de los resultados obtenidos mediante cuestionarios (soft ware). 7. La entrevista a personal clave (grupos de enfoque). 8. La redacción de las conclusiones y elaboración del plan de mejora. 9. Presentación al grupo directivo o gerencial. 10. Elaboración y seguimiento de los proyectos de mejora del clima organizacional. 11. Ejercicios prácticos.


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