Cómo Organizar, Implementar y Administrar un Programa de Mantenimiento Preventivo

1.- Acontecimientos más recientes en las Técnicas de Mantenimiento. - ¿Cómo Influye el mantenimiento en las operaciones y estructura de la empresa? - Mantenimiento Seis Sigma, TPM, Confiabilidad y otras alternativas. - Los errores que se deben evitar al planear un programa.
2.- ¿Cómo organizar su departamento de Mantenimiento para obtener la máxima efectividad? - Procedimientos para mejorar la eficiencia de sus operaciones. - ¿Cómo lograr las metas y objetivos? - Organización y dirección de personal. - Ejecución de programas de capacitación de sus equipos de trabajo.
3.- Ahorros mediante el Mantenimiento Preventivo - Análisis de costos del Mantenimiento Preventivo. - Comparaciones del costo de Mantenimiento. a) Preventivo b) Descomposturas c) Reemplazo d) En espera
4.- El poder de la computación al servicio del Mantenimiento. - ¿Cómo afectan las prácticas actuales de Mantenimiento a la organización? - ¿Cómo seleccionar un sistema de Administración de Mantenimiento Computarizado? - ¿Dónde buscar la información precisa?¿Cuánto cuesta?¿Cuáles son las ventajas y las desventajas? - Entrenamiento del personal.
5.- ¿Qué hacer cuando surgen emergencias o problemas inesperados de Mantenimiento? - Aislamiento de actividades no productivas. - Localización de problemas. - ¿Cómo controlar sus áreas problemáticas de Mantenimiento?
6.- Medición de la efectividad y el desempeño: Liderazgo, Administración y Control. - Procedimientos específicos para el mejoramiento del programa. - Comparaciones del “antes y el después” - Mejoras en costos y productividad.