Cómo Realizar un Coaching Eficaz
Curso
Semipresencial
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller
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Metodología
Semipresencial
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Horas lectivas
8h
Objetivo del curso: Este curso te permitirá: superar problemas de desempeño que resultan costosos y consumen tiempo, fortalecer destrezas de los colaboradores para delegarles más tareas, aumentar la productividad ayudando a los colaboradores a trabajar en forma más eficiente, formar colaboradores directos capaces de aprender, mejorar la retención de empleados generando lealtad y motivación, promover una cultura positiva de trabajo y hacer un uso más eficaz de los recursos de la empresa. Destinatarios del curso: Directivos, gerentes, jefes y supervisores que requieren ampliar sus competencias para la práctica del coaching en sus equipos de trabajo con miras a la productividad de sus ejecutores, con base en su desarrollo personal y profesional, identificando problemas de destrezas o de desempeño.
Acerca de este curso
Manejo de paquetería de computadora e Internet.
Inglés deseable, no indispensable.
Núnmero mínimo de participantes: 6
Opiniones
Programa académico
Cómo Realizar un Coaching Eficaz. Práctica de los 4 pasos.
"No puedes enseñarle todo a un hombre. Sólo puedes ayudarle a descubrirlo dentro de sí mismo." Galileo Galilei.
1. Preparación
a) Cómo elegir al destinatario del coaching.
b) Probar hipótesis de destrezas o desempeño.
c) Cómo escuchar señales de que la ayuda es necesaria.
d) Probabilidades de mejora.
e) Pedir al coachee que se prepare.
2. Abordar destrezas y desempeño
a) Compartir observaciones con el coachee.
b) Hacer preguntas y escuchar en forma activa.
c) Explorar posibles causas de problemas (desempeño / destrezas).
3. Coaching
a) Acuerdo sobre metas, sesiones, personalización del enfoque.
b) Combinar consulta con la defensa.
c) Dar retroalimentación y crear planes de acción.
4. Seguimiento
a) Hablar regularmente sobre lo que funciona y lo que no.
b) Hacer los ajustes en metas o en el proceso de coaching.
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Cómo Realizar un Coaching Eficaz