Las Competencias del Supervisor Efectivo - In Company
Curso
In company
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Descripción
-
Tipología
Taller intensivo
-
Metodología
In company
-
Horas lectivas
8h
-
Duración
1 Día
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Prácticas en empresa
Sí
Conozca las competencias conceptuales, técnicas e interpersonales que como supervisor efectivo puede aplicar y desarrollar para ejercer su cargo exitosamente.
Identifique las fortalezas y debilidades de su grupo de trabajo a partir de la naturaleza humana y establezca el estilo de supervisión que requiere para generar sinergia en su área.
Desarrolle las habilidades de comunicación que el supervisor necesita y descubra un sistema para delegar funciones eficientemente contribuyendo al crecimiento de su capital
humano.
Adquiera los elementos para motivar y dirigir a sus colaboradores hacia un fin común.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
El supervisor logrará identificar las fortalezas y debilidades de sus colaboradores desde un enfoque humano, aprenderá a delegar funciones eficientemente utilizando las mejores herramientas para ejercer su cargo como supervisor exitosamente estableciendo el estilo que su área requiere.
Conocerá la mejor forma de motivar, dirigir y comunicarse con su personal creando sinergia en su equipo de trabajo, contribuyendo al crecimiento de su capital humano y el logro de objetivos comunes a los que su organización necesita.
Gerentes, Sub-Gerentes, Jefes, Coordinadores, Supervisores y Encargados de cualquier área organizacional que tengan personal a su cargo y requieran desarrollar las habilidades de liderazgo en la función de supervisión.
Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas).
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Diploma con Valor Curricular y Registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. (STPS).
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Opiniones
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Excelente.
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Valoración del curso
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Logros de este Centro
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Materias
- Delegar2
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- Liderazgo
22 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Competencias
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Habilidades gerenciales
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Comunicación efectiva
22 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Desarrollo empresarial
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Liderazgo empresarial
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Habilidades para supervisores
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Delegar responsabilidades
22 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Trabajo en equipo
22 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Integración de equipos productivos
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Manejo de conflictos
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Motivación al personal
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Evaluación del desempeño
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Manejo efectivo de personal
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Delegación de funciones y responsabilidades
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Métodos efectivos de supervición
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Medición de resultados
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Coaching y retroalimentación efectiva
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
- Habilidades del supervisor efectivo
11 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad
Profesores
Lic. Marisol Espino
CEO & Founder
Consulta el CV completo de Marisol Espino en linkedin. Con su amplia experiencia y visión, asigna en cada proyecto al instructor especializado de nuestra empresa, con base en el análisis detallado de las necesidades y objetivos a satisfacer de cada uno de nuestros clientes. Creadora y desarrolladora intelectual de todos nuestros contenidos temáticos, se encarga personalmente de supervisar la completa satisfacción y cumplimiento de expectativas en cada uno de nuestros seminarios. En constante actualización de conocimientos y tendencias empresariales, brinda vanguardia a nuestro mercado.
Programa académico
1. Introducción
2. Comprendiendo la naturaleza humana
3. Comunicación efectiva del supervisor y su enfoque
4. Cómo delegar efectivamente
5. Motive y rete a su personal
6. Análisis y compromisos del cambio
El supervisor logrará identificar las fortalezas y debilidades de sus colaboradores desde un enfoque humano, aprenderá a delegar funciones eficientemente utilizando las mejores herramientas para ejercer su cargo como supervisor exitosamente estableciendo el estilo que su área requiere. Conocerá la mejor forma de motivar, dirigir y comunicarse con su personal creando sinergia en su equipo de trabajo, contribuyendo al crecimiento de su capital humano y el logro deobjetivos comunes a los que su organización necesita.
En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.
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