CONFLICTO GENERACIONAL EN EMPRESAS Y GOBIERNO
Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
Una empresa, cuatro generaciones: ¿cómo manejar las diferencias? En los staff de casi todas las compañías, sean multinacionales o Pyme, conviven los Tradicionalistas, los Baby Boomers, la Generación X y la Generación Y. ¿Cuáles son las particularidades que no se pueden dejar de conocer?
Hay mucha energía, pero también mucha fricción. ¿Cómo convertir la diversidad en una ventaja a la hora de gestionar el talento de los empleados? Esto es un desafío, y es el tema central de nuestro taller-conferencia.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Entender las características de las 4 generaciones (los Tradicionalistas, los Baby Boomers, la Generación X y la Generación Y), que se presentan en las empresas, y aplicar la Herramienta de Assessment de Arquetipo para el manejo de conflictos para que entiendan sus fortalezas y sus áreas de oportunidad, de tal forma que las diferencias sumen.
Se entrega diploma/constancia con el registro de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.
Un ejecutivo del colegio de derecho y comunicación se pondrá en contacto con usted para conocer sus necesidades específicas y diseñar una solución de capacitación a su medida.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Conflictos
- Liderazgo
- Dirección
- Fortalezas
- Comportamiento
- Oportunidad
- Acción
- Participantes
- Generacion
- Fricción
Profesores
Luis Antonio Aguirre
Instructor Corporativo
Programa académico
Los Tradicionalistas
Los Baby Boomers
La generación X
La generación Y
Explicación y características de cada generación.
2. Herramienta de Assessment de Arquetipo para manejar conflictos
Aplicación del Test de Carl Jung de Personalidad a los
participantes para que descubran como actúan en la
organización: como Guerrero, Sabio Rey, Mago o Amante.
Qué los participantes observen de acuerdo a su personalidad sus
fortalezas y áreas de oportunidad, que entiendan el
comportamiento de los demás y que pasen del conflicto a la
acción.
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CONFLICTO GENERACIONAL EN EMPRESAS Y GOBIERNO