Administrando Proyectos con Microsoft Project (nivel básico)

Tema 1: Conociendo la estructura para la creación del cronograma en Project

· Conociendo la interfaz de Project Professional.

· Comprender las secciones de Project y su interacción.

· Revisión de los 9 pasos para crear el cronograma en MS Project

Tema 2: Creando el Cronograma del Proyecto con Project

· Capturar tarea 0 del proyecto

· Definición de fecha de arranque del proyecto y creación del calendario específico del proyecto

· Captura de las actividades

· Definición de los esfuerzos de las actividades y el tipo de actividad

· Establecimiento de la secuencia de las actividades

· Dar de alta recursos, sus condiciones de disponibilidad, costos y sus calendarios específicos.

· Asignar los recursos y establecimiento de la duración de las actividades

· Organizar a los recursos para que no trabajen más de lo que su calendario establezca – Redistribución de recursos

· Establecimiento de la Línea Base

Tema 3: Captura y Monitoreo del desempeño del Proyecto con Project

· Revisión de los 3 procesos para reportar avance del proyecto:

o Método del % de avance

o Método de reporte de esfuerzo dedicado vs restante

o Método de reporte recurrente de esfuerzo dedicado por actividad.

· Cálculo de desfase de calendario de acuerdo a desempeño actual y pronósticos de cumplimiento futuro.