Core Tools

1. Planeación avanzada de la Calidad del Producto (APQP Segunda Edición). 10 Horas.

• 1.1. Conceptos básicos de la Planeación de la Calidad y APQP.
• 1.2. APQP 1.0 - Planear y definir.
• 1.3. APQP 2.0 - Diseño y Desarrollo del Producto.
• 1.4. APQP 3.0 - Diseño y Desarrollo del Proceso (Incluye plan de Control).
• 1.5. APQP 4.0 - Validación del Producto y del Proceso.
• 1.6. APQP 5.0 - Retroalimentación, Evaluación y Acción Correctiva.
• 1.7. Proceso de Aprobación de Partes de Producción PPAP (Cuarta Edición).

2. Análisis de Modo y Efecto de Falla (FMEA Cuarta Edición). 6 Horas.

• 2.1. Orígenes del AMEF.
• 2.2. ¿Quién inventó el AMEF?
• 2.3. ¿Cuál fue su aplicación original?
• 2.4. ¿Qué es un AMEF?
• 2.5. ¿Dónde se integra el AMEF dentro de un sistema de calidad?
• 2.6. ¿Cómo nos beneficia el uso del AMEF?
• 2.7. Cambios en la cuarta edición del AMEF.
• 2.8. Creando un AMEF de proceso:
• 2.8.1. Definición del proceso.
• 2.8.2. Aplicación del Mapa de Procesos.
• 2.8.3. Definir las funciones del proceso.
• 2.8.4. ¿Qué operaciones debemos analizar?
• 2.8.5. Identificar los modos potenciales de Falla.
• 2.8.6. Identificar los efectos potenciales de Falla.
• 2.8.7. Calificación de Severidad del Efecto de Falla (Nueva Tabla).
• 2.8.8. Identificar causas potenciales del Modo de Falla.
• 2.8.9. Determinar la ocurrencia de la Causa de Falla.
• 2.8.10. Identificar los sistemas actuales de control preventivo y de detección.
• 2.8.11. Determinar la capacidad de detección de los controles actuales (Nueva Tabla).
• 2.8.12. Cálculo del Número de Prioridad de Riesgo (NPR) y cómo usarlo.
• 2.8.13. Acciones recomendadas.
• 2.8.14. Identificar responsabilidad y acciones realizadas.
• 2.8.15. Revisión de los números de prioridad de riesgo (NPR).

3. Análisis del Sistema de Medición (MSA Tercera Edición). 8 Horas.

• 3.1. ¿Qué son las Estadísticas Básicas?
• 3.1.1. Medidas de Tendencia Central.
• 3.1.2. Medidas de Variación.
• 3.1.3. La importancia de la Distribución Normal y cómo será usada en la Mejora de Procesos.
• 3.2. Entender la necesidad de un Análisis del Sistema de Medición (MSA).
• 3.2.1. Para qué medimos.
• 3.2.2. Conceptos básicos sobre indicadores.
• 3.2.3. El papel de la medición en la operación de una empresa.
• 3.3. El Sistema de Medición (MS).
• 3.3.1. Definición del MS.
• 3.3.2. Descripción de términos.
• 3.3.3. Posibles fuentes de variación.
• 3.3.4. La linealidad, qué es y cómo se mide.
• 3.3.5. El sesgo, qué es y cómo se mide.
• 3.3.6. La estabilidad, qué es y cómo se mide.
• 3.4. Repetibilidad & Reproductibilidad de Variantes (VGR&R).
• 3.4.1. Actividades previas al estudio.
• 3.4.2. Realización del estudio (ejemplo).
• 3.4.3. Interpretación de resultados.
• 3.4.4. Aprender cómo arreglar un sistema de medición pobre y entender cómo un sistema de medición pobre impacta a capacidad.
• 3.5. Repetibilidad & Reproducibilidad de Atributos (AGR&R).
• 3.5.1. Actividades previas al estudio.
• 3.5.2. Realización del estudio (ejemplo y ejercicio).
• 3.5.3. Interpretación de resultados.

4. Control Estadístico de Procesos (SPC Segunda Edición). 8 Horas.

• 4.1. Variación: Una parte natural y permanente del proceso.
• 4.2. Variación de rutina y excepcional y cómo la Gráfica de Comportamiento las identifica.
• 4.3. Errores comunes en la realización de Gráficas de Comportamiento.
• 4.4. ¿Cada cuándo debemos tomar muestras y cuántas? Subgrupos Racionales.
• 4.5. Sistema de Medición Continuo y por Atributos.
• 4.6. Sistema de Medición Continuo: La Gráfica de promedios y rangos.
• 4.7. Sistema de Medición Continuo: La Gráfica de rangos móviles.
• 4.8. Sistemas de Medición por Atributos Binominales (Pasa - No Pasa): Las Gráficas P y Np.
• 4.9. Sistemas de Medición por Atributos Poison (Conteos): Las Gráficas C y U.
• 4.10. Cómo seleccionar la gráfica de comportamientos más adecuada.
• 4.11. Estudios de Capacidad de Procesos (Habilidades).
• 4.12. ¿Qué son los "Índices de Capacidad"?
• 4.13. ¿Qué necesitamos saber para poder aplicarlos?
• 4.14. Índices de Capacidad Potencial: Cp y Pp y cómo se calculan.
• 4.15. Índices de Capacidad Real: Cpk y Ppk y cómo se calculan.
• 4.16. Interpretación y aplicación de los Índices de Capacidad.