EMAGISTER CUM LAUDE
Universidad Tec Milenio

Creación y Desarrollo de Empresas

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Tipología Curso
Metodología En línea
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • En línea
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Descripción

Desarrolla nuevas unidades de negocios, empresas familiares u otras compañías establecidas formalmente, que generen propuestas de valor con alto potencial económico y social.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
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En línea
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2018
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¿Qué aprendes en este curso?

Ambición del empresario
Empresario competitivo
Segmentos de mercado
Propuesta de valor
Relaciones con clientes
Fuentes de ingresos
Canales de distribución
Estructura de costos
Management empresarial
Asociaciones clave

Programa académico

Temario

UNIDAD A: Análisis del emprendedor y del empresario profesional

Competencia: El participante elige la manera óptima de fortalecer su carácter emprendedor a través de un plan de acción de mejora continua para el posterior desarrollo de su empresa.

  • La situación de la empresa en México y del empresario profesional
  • Pasión y compromiso del empresario profesional
  • La visión y la ambición del empresario
  • El empresario socialmente responsable
  • El empresario y la autoconfianza
  • La creatividad como base del empresario competitivo
  • La perseverancia y el éxito empresarial
  • Las competencias personales y empresariales del empresario profesional

UNIDAD B: Ideas para creación de empresas

Competencia: El participante propone modelos de negocio para empresas nuevas o ya existentes que permitan implementar ideas creativas de negocio o empresa que satisfagan necesidades o resuelvan con innovación problemáticas de la sociedad.

  • Tus pasiones y el modelo de negocio
  • Segmentos de mercado
  • Propuesta de valor
  • Canales de distribución y relaciones con clientes
  • Fuentes de ingresos y rocket pitch
  • Recursos clave y actividades clave
  • Asociaciones clave y estructura de costos
  • Presentación de tu modelo de negocio

UNIDAD C: Estrategias para operación de nuevas empresas

Competencia: El participante prueba modelos de negocio para adaptar y construir empresas de éxito en condiciones de alta incertidumbre y restricción de recursos.

  • Ver: la nueva disciplina de la gestión o management empresarial
  1. Las bases del método lean startup
  2. El método lean startup
  3. Ver: comenzar, definir, aprender y experimentar
  • Dirigir: saltar, probar, medir y pivotar
  1. Crear-medir-aprender
  2. Saltar y probar
  3. Medir y pivotar
  • Apoyos profesionales externos
  1. Un gran error
  2. Principales apoyos externos

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