Creación y Desarrollo de Empresas

Universidad Tec Milenio

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    100h

Desarrolla nuevas unidades de negocios, empresas familiares u otras compañías establecidas formalmente, que generen propuestas de valor con alto potencial económico y social.

Acerca de este curso

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Ambición del empresario
  • Empresario competitivo
  • Segmentos de mercado
  • Propuesta de valor
  • Relaciones con clientes
  • Fuentes de ingresos
  • Canales de distribución
  • Estructura de costos
  • Management empresarial
  • Asociaciones clave

Programa académico

Temario

UNIDAD A: Análisis del emprendedor y del empresario profesional

Competencia: El participante elige la manera óptima de fortalecer su carácter emprendedor a través de un plan de acción de mejora continua para el posterior desarrollo de su empresa.

  • La situación de la empresa en México y del empresario profesional
  • Pasión y compromiso del empresario profesional
  • La visión y la ambición del empresario
  • El empresario socialmente responsable
  • El empresario y la autoconfianza
  • La creatividad como base del empresario competitivo
  • La perseverancia y el éxito empresarial
  • Las competencias personales y empresariales del empresario profesional

UNIDAD B: Ideas para creación de empresas

Competencia: El participante propone modelos de negocio para empresas nuevas o ya existentes que permitan implementar ideas creativas de negocio o empresa que satisfagan necesidades o resuelvan con innovación problemáticas de la sociedad.

  • Tus pasiones y el modelo de negocio
  • Segmentos de mercado
  • Propuesta de valor
  • Canales de distribución y relaciones con clientes
  • Fuentes de ingresos y rocket pitch
  • Recursos clave y actividades clave
  • Asociaciones clave y estructura de costos
  • Presentación de tu modelo de negocio

UNIDAD C: Estrategias para operación de nuevas empresas

Competencia: El participante prueba modelos de negocio para adaptar y construir empresas de éxito en condiciones de alta incertidumbre y restricción de recursos.

  • Ver: la nueva disciplina de la gestión o management empresarial
  1. Las bases del método lean startup
  2. El método lean startup
  3. Ver: comenzar, definir, aprender y experimentar
  • Dirigir: saltar, probar, medir y pivotar
  1. Crear-medir-aprender
  2. Saltar y probar
  3. Medir y pivotar
  • Apoyos profesionales externos
  1. Un gran error
  2. Principales apoyos externos

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