SIx Sigma & CMMI
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Duración
Flexible
A lo largo de este taller, se realizan ejercicios prácticos con el fin de que los participantes obtengan una visión real de cómo aplicar diferentes técnicas estadísticas para controlar los proyectos de manera cuantitativa, y lograr que se puedan hacer predicciones sobre la manera en cómo se comportarán los proyectos, basados en la historia pasada.
Acerca de este curso
• Proporcionar una visión práctica de la manera en cómo se aplican los controles numéricos y estadísticos a los procesos de desarrollo de sistemas y administración de proyectos de software. Pero si tu enfoque está relacionado con los servicios, también tendremos algunos ejemplos para identificar cómo aplicar la
metodología de Six Sigma al enfoque de los servicios.
Champions: Promotores del programa de mejora con CMMI.
• Gerentes y responsables de Proyecto/servicios.
• PMO (Encargados de la oficina de proyectos o programas).
• Personal del grupo EPG y PQA’s.
• Grupo de Métricas.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Desarrollar la creatividad
- Aprender a ser creativo
- Pensamiento creativo
- Persona creativa
- RESOLVER PROBLEMAS
- Pensamiento lateral
- Medir capacidad creativa
- Contexto empresarial
- Pruebas para evaluar la creatividad
- Pensamiento divergente
- Pensamiento convergente
Profesores
Plantel Docente
Director
Programa académico
TEMARIO
Día 1
• Entendiendo los niveles altos de madurez de CMMI
• Conociendo Six Sigm
• DEFINE
• Fundamentos Six Sigma
• Selección de Proyectos
• Elementos de Desperdicio
• Análisis SIPOC - parte 1
• Interrelación de Six Sigma y CMMI- Parte 1
Día 2
• MEASURE
• Fundamentos de Medición
• Análisis SIPOC - Parte 2
• Estadísticas de Six Sigma
• Análisis del Sistema de Medición
• Capacidad del Proceso
• ANALYZE
• Fundamentos de Análisis
• Introducción a las Pruebas de Hipótesis
• Pruebas de Hipótesis
• Interrelación de Six Sigma y CMMI - Parte 2
Día 3
• IMPROVE
• Fundamentos de Mejorar
• Selección de "X" vitales
• Análisis SIPOC - Parte 3
• CONTROL
• Fundamentos de Control
• Análisis de Capacidad
• Statistical Process Control (SPC)
• Planes de Control Six Sigma
• Interrelación de Six Sigma y CMMI - Parte 3
Información adicional
Proximas fechas
17, 18, 19 y 20 de octubre
Horario: 09:00am a 15:00pm
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