Curso-Taller en Administración de Proyectos
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
12h
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Inicio
Noviembre 2026
El programa ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS, impartido por Talent Train Consulting, se ofrece en modalidad online y cuenta con una duración de 12 horas. 12 horas La administración de proyectos se ha convertido en una herramienta indispensable para alcanzar los
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Acerca de este curso
Con una correcta planificación, ejecución y control, se logra maximizar los recursos y minimizar riesgos, obteniendo mejores resultados en el cumplimiento de metas dentro de los plazos establecidos.
Gerentes, líderes de equipo, emprendedores y cualquier profesional interesado en adquirir o perfeccionar sus habilidades en la gestión y administración de proyectos.
LICENCIATURA INDISPENSABLE ENFOQUE PARA EMPRESAS.
DIPLOMA Y DC3.
Contenido adaptado a las necesidades específicas de las empresas. Incluye constancia de participación y formato DC-3, conforme corresponda, respaldado por Talent Train como Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Administración de proyectos
- Proyectos
- Capacitación corporativa
- Herramientas
- Microsoft Project
Programa académico
Ejes temáticos:
Módulo 1: Introducción a la Administración de Proyectos Definición y elementos clave de un proyecto. El ciclo de vida de un proyecto. Roles y responsabilidades en la gestión de proyectos.
Módulo 2: Planificación y Estructura del Proyecto Establecimiento de objetivos y metas. Creación del plan de proyecto: tiempos, recursos y presupuesto. Desglose de trabajo y asignación de responsabilidades.
Módulo 3: Gestión de Recursos y Presupuestos Distribución y optimización de recursos. Manejo del presupuesto y control de costos. Herramientas para el seguimiento financiero.
Módulo 4: Evaluación de Riesgos y Calidad Identificación y análisis de riesgos potenciales. Estrategias de mitigación y planes de contingencia. Aseguramiento de la calidad del proyecto.
Módulo 5: Herramientas Tecnológicas para la Gestión de Proyectos Introducción a Microsoft Project. Elaboración de cronogramas. Seguimiento y control del proyecto. Generación de informes ejecutivos. Buenas prácticas en el uso de la herramienta.
Información adicional
Periodicidad mensual. Inicio entre semana: lunes y miércoles de 16:00 a 18:00 h.
Curso-Taller en Administración de Proyectos