Curso-Taller en Costos para la Toma de Decisiones Empresariales
Curso
En línea
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
10h
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Inicio
Fechas disponibles
El programa Costos para la Toma de Decisiones Empresariales, impartido por Talent Train Consulting, se ofrece en modalidad online y cuenta con una duración de 10 horas. la Toma de Decisiones Empresariales "Transforma retos en oportunidades con decisiones acertadas." Curso práctico orientado a que las micro, pequeñas y medianas empresas comprendan, calculen y controlen sus costos de operación, con el fin de mejorar la rentabilidad, optimizar recursos y apoyar la toma de decisiones financieras.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
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Acerca de este curso
Que el participante identifique, clasifique y analice los costos de su empresa, aplicando herramientas prácticas que permitan fortalecer el control financiero y la toma de decisiones.
Propietarios y responsables de micro, pequeñas y medianas empresas Administradores y personal operativo con funciones de control financiero Personal contable y administrativo Emprendedores y responsables de la gestión financiera
Contenido adaptado a las necesidades específicas de las empresas. Incluye constancia de participación y formato DC-3, conforme corresponda, respaldado por Talent Train como Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS.
Opiniones
Logros de este Centro
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Este centro lleva 2 años en Emagister.
Materias
- Toma de decisiones
- Costos
- Decisiones empresariales
- Rentabilidad
- Capacitación corporativa
Programa académico
Ejes temáticos:
Módulo 1. Introducción a los costos empresariales Importancia de los costos en la gestión de la empresa Diferencia entre costo, gasto e inversión Impacto de los costos en la rentabilidad Costos como herramienta de control y planeación
Módulo 2. Clasificación de los costos Costos fijos y variables Costos directos e indirectos Costos históricos y predeterminados Identificación de costos relevantes para la toma de decisiones
Módulo 3. Elementos del costo Materiales directos Mano de obra Costos indirectos de operación Identificación y asignación de costos en procesos reales
Módulo 4. Sistemas de costeo Costeo por órdenes de trabajo Costeo por procesos Costeo directo y costeo absorbente Selección del sistema de costeo más adecuado según la operación
Módulo 5. Análisis de costos y punto de equilibrio Análisis costo–volumen–utilidad Punto de equilibrio y margen de contribución Análisis de sensibilidad de costos Aplicación práctica para la fijación de precios
Módulo 6. Costos para la toma de decisiones Análisis de rentabilidad por producto, servicio o proyecto Decisiones de producción, precios y reducción de costos Identificación de ineficiencias operativas Caso práctico aplicado a empresa. ✅ Beneficios al término:
Información adicional
Periodicidad bimestral. Inicio entre semana: martes y jueves de 9:00 a 11:00 h.
Curso-Taller en Costos para la Toma de Decisiones Empresariales