Curso-Taller de Hoshin Kanri para el Despliegue de Estrategias
Curso
In company
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
In company
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Horas lectivas
18h
Objetivo del curso: Al terminar este taller, los participantes han sido habilitados para utilizar el método Hoshin Kanri en el despliegue organizacional de estrategias. Destinatarios del curso: Niveles gerenciales altos y medios de organizaciones manufactureras, sector salud, sector público, transporte, agropecuario, financiero, u otros.
Acerca de este curso
Experiencia en el ejercicio de planeación estratégica en organizaciones medianas. Haber tomado un curso previo de básicos de planeación estratégica.
Opiniones
Profesores
JUVENCIO ROLDAN RIVAS
Storyteller y coach
Ing. Industrial con grado de maestría en Negocios y Doctor en Planeación Estratégica con 20 años de experiencia en la manufactura, consultoría, coaching y docencia universitaria. Colaborador y columnista de la revista Manufactura de Grupo Editorial CNN Expansión. Autor de 2 libros public
Programa académico
El taller está dividido en 3 ó 4 sesiones. En la primera se enuncian algunos aspectos teóricos acerca de Hoshin Kanri. Posteriormente, se procede a la aplicación de acuerdo con las necesidades de la organización con la que se trabaja.
Es indispensable que participen responsables de los principales procesos administrativos y de gestión del negocio que estén involucrados de alguna forma en el despliegue de la estrategia de la organización, pues a lo largo de las sesiones se identifican factores claves de conflictos en los procesos y sus responsables correspondientes.
Temario inicial:
Concepto de Hoshin Kanri
Básicos de Planeación Estratégica
El ciclo de Deming
Genshi Gembutsu
GTS y Nemawashi
Dinámicas Catchball
Manejo de grupo y de las intuiciones
Matrices de procesos cruzados
Secuencias causa-efecto
Aspectos del coaching
Manejo del A3
Mapeo de los objetivos de 1er nivel
KPI`s y relaciones
Construcción de la estructura reticular de 2o y 3er nivel
Planteamiento de iniciativas estratégicas y su gestión
A lo largo de las sesiones, el instructor coachea a los participantes, los conduce y así muestra la forma en la que funciona la herramienta. Al finalizar la dinámica, se habrán establecido algunos de las iniciatiivas estratégicas y un mapa aproximado a sus necesidades.
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Curso-Taller de Hoshin Kanri para el Despliegue de Estrategias