Curso-Taller en ITSAgile – Uso de Procesos Internos

Curso

En línea

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    16h

El programa ITSAgile – Uso de Procesos Internos, impartido por Talent Train Consulting, se ofrece en modalidad online y cuenta con una duración de 16 horas. Aplicar los principios y procesos de metodologías ágiles para fortalecer la gestión de proyectos tecnológicos, optimizando la colaboración entre equipos, la comunicación y la entrega continua de valor mediante la adopción de procesos internos estandarizados.

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Acerca de este curso

Aplicar los principios y procesos de metodologías ágiles para fortalecer la gestión de proyectos tecnológicos, optimizando la colaboración entre equipos, la comunicación y la entrega continua de valor mediante la adopción de procesos internos estandarizados.

Desarrolladores, Project Managers, Scrum Masters, Product Owners, QA Engineers, Analistas Funcionales, Líderes de Proyecto y personal involucrado en la ejecución de proyectos tecnológicos.

Contenido adaptado a las necesidades específicas de las empresas. Incluye constancia de participación y formato DC-3, conforme corresponda, respaldado por Talent Train como Agente Capacitador Externo registrado ante la STPS.

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Opiniones

Logros de este Centro

2025

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 2 años en Emagister.

Materias

  • Calidad
  • Gestión de la calidad
  • Productividad
  • Comunicación
  • Kanban
  • Itsagile
  • Procesos internos
  • Capacitación corporativa

Programa académico

Módulo 1: Fundamentos de Agile

Manifiesto Ágil.

Principios Agile.

Cultura organizacional.

Valor para el cliente.

Equipos ágiles.

Módulo 2: Framework Scrum

Roles.

Eventos.

Artefactos.

Sprint.

Product Backlog.

Sprint Backlog.

Módulo 3: Procesos Internos

Flujo operativo.

Gestión documental.

Seguimiento.

Comunicación.

Escalamiento.

Módulo 4: Planeación y Ejecución

Planeación de Sprint.

Daily Meeting.

Gestión de tareas.

Priorización.

Métricas.

Módulo 5: Calidad y Productividad

Indicadores.

Gestión visual (Kanban).

Retrospectivas.

Mejora continua.

Módulo 6: Implementación

Caso práctico.

Simulación de proyecto.

Recomendaciones.

Plan de adopción.

Beneficios:

Mayor colaboración entre equipos.

Incremento de productividad.

Mejor control de proyectos.

Entrega continua de valor.

Material Incluido

Presentación del curso.

Casos prácticos.

Diploma

Constancia de participación.

Emisión de Constancia de Competencias / Habilidades Laborales (DC-3).

Nota: En caso de que la organización cuente con una versión propia de la Metodología Builder, el contenido del curso podrá personalizarse durante la sesión de alineación para incorporar sus procesos, formatos y lineamientos internos.

Información adicional

Modalidad online. Fechas y sede sujetas a confirmación con el cliente.

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