EMAGISTER CUM LAUDE
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Universidad Tec Milenio

Delegación Eficaz de las Funciones en la Admon. Pública

Universidad Tec Milenio
En línea

$ 2001-3000
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel intermedio
Metodología En línea
Duración Flexible
  • Curso
  • Nivel intermedio
  • En línea
  • Duración:
    Flexible
Descripción

Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:
-Definir la delegación como herramienta de dirección de personas
-Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador
-Identificar las resistencias al proceso de delegación y aplicar soluciones oportunas
-Determinar correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién
-Aplicar correctamente las fases de la delegación efectiva
-Diseñar mecanismos de seguimiento y control de las funciones delegadas
-Realizar una entrevista de seguimiento y evaluacón de la delegación
-Identificar situaciones de delegación hacia arriba
-Aplicar la delegación en entornos complejos

Opiniones

5.0
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.7
excelente
Valoración del Centro

Reseñas de este curso

A
Ana María
5.0 04/10/2018
Lo mejor: Magnífica universidad. Aprendí muchísimo.
A mejorar: Todo bien.
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Logros de este Centro

2018
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
3 años con Emagister

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 3 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Delegación
Estructuras planas
Delegación: principios básicos
Resistencias a la delegación
Personal directivo
Límites de la delegación
Tarea y actividad
Criterios para Delegar
Liderazgo
Entrevista de delegación

Profesores

Plantel Docente
Plantel Docente
Director

Programa académico

Identificar las ventajas de la delegación

  • Estructuras planas: razones de su implantación
  • Ventajas e inconvenientes de las estructuras planas
  • La delegación: principios básicos
  • Resistencias a la delegación por parte del colaborador
  • Resistencias a la delegación por parte de las personas que ocupan puestos de jefatura
  • Ventajas de la delegación para el personal directivo
  • Ventajas de la delegación para la persona colaboradora

Delimitar los límites de la delegación

  • Función, tarea y actividad
  • Establecer límites en la delegación
  • Fases en el proceso de delegación
  • Tareas delegables y no delegables
  • Criterios para delegar
  • Liderazgo adaptado a las características del colaborador
  • Cuadro de mando de delegación
  • Liderazgo para desarrollar personas
  • Características del líder

Controlar la delegación

  • La entrevista de delegación
  • La técnica de la entrevista de delegación
  • Aspectos fundamentales de la entrevista de delegación
  • La delegación y el control
  • Reglas básicas para el control de tareas

Aplicar la delegación

  • La cultura de la organización y la delegación

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