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Delegación Eficaz de las Funciones en la Admon. Pública

5.0
1 opinión
  • Magnífica universidad. Aprendí muchísimo.
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Curso

En línea

$ 2001-3000

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Duración

    Flexible

Al finalizar la formación a través de las distintas unidades, el usuario será capaz de:
-Definir la delegación como herramienta de dirección de personas
-Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador
-Identificar las resistencias al proceso de delegación y aplicar soluciones oportunas
-Determinar correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién
-Aplicar correctamente las fases de la delegación efectiva
-Diseñar mecanismos de seguimiento y control de las funciones delegadas
-Realizar una entrevista de seguimiento y evaluacón de la delegación
-Identificar situaciones de delegación hacia arriba
-Aplicar la delegación en entornos complejos

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Opiniones

5.0
  • Magnífica universidad. Aprendí muchísimo.
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4.8
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Ana María

5.0
04/10/2018
Lo mejor: Magnífica universidad. Aprendí muchísimo.
A mejorar: Todo bien.
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Logros de este Centro

2022
2021
2018

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Delegación
  • Estructuras planas
  • Delegación: principios básicos
  • Resistencias a la delegación
  • Personal directivo
  • Límites de la delegación
  • Tarea y actividad
  • Criterios para Delegar
  • Liderazgo
  • Entrevista de delegación

Profesores

Plantel Docente

Plantel Docente

Director

Programa académico

Identificar las ventajas de la delegación

  • Estructuras planas: razones de su implantación
  • Ventajas e inconvenientes de las estructuras planas
  • La delegación: principios básicos
  • Resistencias a la delegación por parte del colaborador
  • Resistencias a la delegación por parte de las personas que ocupan puestos de jefatura
  • Ventajas de la delegación para el personal directivo
  • Ventajas de la delegación para la persona colaboradora

Delimitar los límites de la delegación

  • Función, tarea y actividad
  • Establecer límites en la delegación
  • Fases en el proceso de delegación
  • Tareas delegables y no delegables
  • Criterios para delegar
  • Liderazgo adaptado a las características del colaborador
  • Cuadro de mando de delegación
  • Liderazgo para desarrollar personas
  • Características del líder

Controlar la delegación

  • La entrevista de delegación
  • La técnica de la entrevista de delegación
  • Aspectos fundamentales de la entrevista de delegación
  • La delegación y el control
  • Reglas básicas para el control de tareas

Aplicar la delegación

  • La cultura de la organización y la delegación

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Delegación Eficaz de las Funciones en la Admon. Pública

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