Desarrollo y Evaluación de Proveedores
Curso
En Cuauhtémoc
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
12h
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Duración
2 Días
-Si tomamos en cuenta que las empresas emplean entre el 60% y el 80% de sus ingresos en la adquisición de materiales y componentes... esto exige desarrollar con cada uno de los proveedores un Plan de Acción adecuado,para asegurar permanentemente el nivel de calidad deseado de todos los productos que se compran.
¿Conoce los criterios más importantes para evaluar y desarrollar a un proveedor?
Si usted se encuentra en el área de compras, participe en este seminarioque le ofrece la oportunidad de mejorar rápidamente el desempeño de susproveedores, a través del conocimiento y aplicación de técnicas yestrategias efectivas para la selección y evaluación de sus proveedoresprobados por las empresas de clase mundial.
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Acerca de este curso
Conocer y aplicar una metodología probada para evaluar, calificar y desarrollar a susproveedores como un medio para conducirlos a un nivel de Certificación que asegure a suempresa un abastecimiento de Clase Mundial en calidad, servicio, precio y disponibilidad.
Establecer una Evaluación de Proveedores y un Sistema de Medición del Desempeño.
Aprender el proceso para seleccionar, calificar, evaluar y desarrollar proveedores.
Calcular el costo total de los proveedores.
Comprender cómo las compañías de clase mundial alcanzan la excelencia y trasladar esteconocimiento a situaciones reales.
Desarrollar con proveedor clave, asociaciones de colaboración y productivas. Crear unambiente que genere un intercambio productivo de ideas.
Directores, gerentes y responsables de las áreas de Calidad y Producción que deseen mejorarsu gestión.
Responsables de Compras.
Profesionales involucrados directa o indirectamente en la gestión de compras que quieranmejorar aspectos técnicos y prácticos de la gestión de proveedores
Opiniones
Materias
- A través de una acción de comité
- Compras
- Proveedores
- Cadena de abastecimiento
- Estrategias de negocio
- Costo total
- Mejora de desempeño
Profesores
Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
Capacitación
Programa académico
1. El Valor de un Desempeño de Proveedores Exitoso – Aseguramiento de la Alineación con el Negocio
- Los Cinco Criterios que hacen medible a un proveedor.
- Alineación de la Cadena de Abastecimiento con la ventaja competitiva de su negocio.
- La estrategia del negocio dirige a la estrategia de compras.
2. Establecer los criterios para fijar estrategias de mejora de desempeño, usando el Costo Total como
Medida Esencial
- Uso de la herramienta de Marcación del Objetivo, para segmentar sus adquisiciones y mejorar el
desempeño. - Administración del Costo Total.
- Factores de Costo de Políticas Corporativas.
- Factores de Costo de los Procesos de Adquisición.
- Factores de Costo de los Procesos de los Productos de Uso Cotidiano.
- Factores de Costo del Desempeño de Adquisiciones - Operaciones.
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