Desarrollo de Habilidades de Coaching y Liderazgo Ciudad de México

Curso

En México

$ 3,600 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

  • Inicio

    Fechas disponibles

El coaching es un sistema integral, coherente y continuo, para el desarrollo de los talentos individuales en beneficio de los resultados del equipo. El empoderamiento (empowerment) que se les da a los colaboradores mediante esta técnica, les permite tener mayores niveles de productividad y eficiencia, automotivándose y haciéndose responsables de sus resultados.

El curso-taller de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial recopila las técnicas de coaching más efectivas identificadas actualmente y les permitirá a los participantes mediante prácticas guiadas, desarrollar las competencias de un verdadero coach.

Precisiones importantes

Documentos

  • Temario de Curso de Desarrollo de Habilidades de Coaching Gerencial.pdf

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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osé María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

El participante aprenderá a utilizar las técnicas más adecuadas del coaching en su vida profesional y personal. Desarrollará habilidades de escucha activa que le permitan generar y mantener relaciones más productivas. Desarrollará habilidades para tener conversaciones más productivas con sus colaboradores. Conocerá técnicas y herramientas que les permitan a los colaboradores identificar por cuenta propia sus fortalezas y recursos internos, permitiéndoles solucionar problemas cotidianos.

Desde nuestro sitio web www.humansmart.com.mx

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Coaching
  • Liderazgo
  • comunicación
  • desarrollo
  • Detección de necesidades de capacitación
  • Áreas de aplicación
  • Herramientas
  • Habilidades
  • Recursos Internos
  • Técnicas efectivas

Profesores

Enrique  Gil

Enrique Gil

Instructor

Programa académico

I. Conceptualización.
  • Definición y antecedentes del coaching.
  • Áreas de aplicación.
  • Contextualización del coaching empresarial.
II. El coaching como proceso de desarrollo.
  • Bases metodológicas.
  • Técnicas más utilizadas en el coaching.
    • Life coaching.
    • Team coaching.
    • Coaching ejecutivo.
  • Elementos principales del proceso de coaching.
III. La evaluación del potencial de los colaboradores.
  • El proceso del plan estratégico del talento hacia el plan de vida y carrera.
  • Diagnóstico y detección necesidades de desarrollo y mejora.
    • Importancia de una adecuada detección de necesidades o áreas de oportunidad.
    • Tipos de análisis para la detección de necesidades o áreas de oportunidad.
    • Herramientas para realizar detección de necesidades o áreas de oportunidad.
IV. Diferencias con otros programas de entrenamiento del potencial.
  • Coaching vs Mentoring.
  • Coaching vs Capacitación tradicional.
  • Coaching vs Liderazgo y delegación.
V. Comunicación asertiva.
  • Componentes básicos y tipos de comunicación.
  • Barreras de la comunicación.
  • La importancia de los canales de comunicación en el coaching.
  • Técnicas asertivas de comunicación.
VI. La retroalimentación como clave del proceso.
  • La importancia de la retroalimentación
  • Técnica Más / Menos / Más.
  • Tipos de preguntas.
  • Manejo de actitudes negativas durante el proceso de retroalimentación.
  • La introspección como meta de la retroalimentación.
  • Compromisos y planes de mejora.
VII. Consejos y buenas prácticas para mejorar el desempeño.
  • Gestión del cambio vs. resistencia al cambio.
  • Técnicas efectivas de motivación laboral.
  • Sistemas de recompensa.

Información adicional

Para más información visita nuestra página 
http://humansmart.com.mx

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