Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Guadalajara y Ciudad de México

Humansmart Consulting
En México y Monterrey
  • Humansmart Consulting

$ 4,250

Cuenta con una oferta muy completa de cursos y diplomados. Me parece una buena opción en capacitación.

LA OPINIÓN DE Ana May Barraza
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel intermedio
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 15h
Duración 2 Días
Inicio 05/01/2018
otras fechas
Descripción

Las organizaciones contemporáneas se enfrentan a constantes retos, los cuales exigen de sus líderes, supervisores, coordinadores, gerentes y directivos acciones eficientes que den resultados satisfactorios.
El taller de Desarrollo de Habilidades Gerenciales, que Humansmart Consulting presenta por medio de Emagister, es un programa diseñado para dar herramientas prácticas a los líderes, especialmente para resolver los problemas cotidianos a los que se enfrenta el jefe, gerente o director en la búsqueda de resultados, en la supervisión de personal como en el manejo de los recursos en un entorno de reto y constantes cambios.
Este programa se ha convertido en una formación esencial para toda persona que busca el crecimiento profesional a través de la supervisión y la estrategia.

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
05 ene 2018
Monterrey
Zaragoza 215 Norte, Centro., 64000, Nuevo León, México
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05 ene 2018
México
osé María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio 05 ene 2018
Ubicación
Monterrey
Zaragoza 215 Norte, Centro., 64000, Nuevo León, México
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Inicio 05 ene 2018
Ubicación
México
osé María Velasco 101 Piso 5 Col. San José Insurgentes, Delegación Benito Juárez, 03900, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cómo me inscribo?

Desde nuestro sitio web www.humansmart.com.mx

· ¿Formas de pago?

Transferencia, depósito o cargo a tarjetas desde PayPal, los datos se obtendrán una vez finalizado el proceso de inscripción

Opiniones

A
Ana May Barraza
01/03/2017
Lo mejor Cuenta con una oferta muy completa de cursos y diplomados. Me parece una buena opción en capacitación.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Habilidades gerenciales
Gerencia
Comunicación efectiva
Comunicación directiva
Programación neurolingüística
Comunicación no verbal
Liderazgo
Inteligencia Emocional
Manejo efectivo de conflictos
Lenguaje sistémico

Profesores

Aldo Pacheco
Aldo Pacheco
Instructor

Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Francisco Vázquez
Francisco Vázquez
Instructor

Programa académico

Módulo 1 Desarrollo Personal 2.5 hrs.
  • Conciencia de mí mismo
  • Asumiendo mi responsabilidad
  • Conociéndome para establecer relaciones satisfactorias con los otros.
  • Víctima y protagonista
  • Renovación y equilibrio
  • Visión personal
  • Iniciando con el trabajo emocional
Módulo 2 Comunicación efectiva 2.5 hrs.
  • La importancia y trascendencia del lenguaje
  • Tres dominios del ser humano
  • Componentes de una conversación
  • Red de relaciones en la empresa
  • El modelo del observador
  • El escuchar y el hablar
  • Programación neurolingüística en la comunicación.
  • Comunicación NO verbal.
Módulo 3 Liderazgo e Inteligencia Emocional 2.5 hrs.
  • Liderazgo Situacional
  • La delegación de actividades.
  • El administrador y el líder
  • Estilos de liderazgo
  • El líder como generador de cambio
  • Competencia emocional del líder
Módulo 4 Pensamiento Sistemático Aplicado en la Toma de Decisiones 2.5 hrs.
  • El concepto de sistemas.
  • La organización: Filosofía, valores, misión, valores.
  • Pensamiento y lenguaje sistémico
  • Generalidades de la administración por objetivos
  • Herramientas para el seguimiento
  • Administración del tiempo
  • Una nueva estrategia: Blue Ocean´s
Módulo 5 Negociación y Manejo de Conflictos 2.5 hrs.
  • Principios de negociación
  • El proceso de negociación
  • Diseño, ejecución y evaluación de la negociación
  • Estrategias para la negociación
  • Distinguiendo entre conflicto y problema
  • Manejo efectivo de conflictos
  • IE un camino para la resolución.
Módulo 6 Trabajo Colaborativo y Festival de Aprendizajes 2.5 hrs.
  • Integración de aprendizajes
  • Yo - aprendí
  • Diferencia entre grupo y equipo de trabajo
  • Ciclo de los equipos de trabajo
  • Roles en los equipos de trabajo
  • Características de los equipos funcionales y exitosos
  • Generando identidad en los equipos de trabajo
  • Elaboración de códigos de comportamiento
  • La importancia de la visión compartida

Información adicional

Para más información visita nuestra página http://humansmart.com.mx