Liderazgo

Un líder no solamente debe delegar responsabilidades, sino que debe expandir el poder hacia otros, ser humilde y considerarse sustituible.

Por lo que podemos definir Liderazgo como un proceso de interacción entre personas en el cual una de ella conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un grupo, para alcanzar una meta en común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que colaboran en ella.

En resumen, el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir, una organización puede tener una planeación adecuada, control etc. Y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder puede salir adelante.

Al finalizar el proceso, los participantes identificarán la importancia de validar los diversos puntos de vista, generarán entornos conversacionales desarrollando habilidades de: escucha, corporalidad, inteligencia emocional, asertividad y comunicación efectiva; se auto dirigirán y dirigirán a sus equipos practicando la proactividad, la empatía y la responsabilidad incondicional, manteniendo siempre el enfoque en los resultados

El curso de Liderazgo es muy importante, debido a su relevancia en la historia de las organizaciones, ya sea social, política y hasta militar, siempre ha sido un tema debatido entre los grandes negocios, sin embargo, no importando si el líder en la organización nace o se hace, es indudable que gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valor agregado en ella.

Cualquier persona y nivel jerárquico dentro de una organización que tenga personal bajo su cargo y que desee desenvolverse mejor con su gente, ser mejor aceptado, motivarlos, guiarlos y lograr que juntos alcancen los objetivos y metas esperados en sus respectivas áreas

Liderazgo tradicional

Encuadre

Estilos de liderazgo

El dolor del líder

Conversaciones en un liderazgo tradicional

Datos acerca del liderazgo

Síndrome del escritorio de arriba

¿Para qué soy líder?

Delegar

Liderazgo para un mundo cambiante

Un nuevo liderazgo

Mundo V.I.C.A.

Liderazgo para un mundo cambiante

De la exigencia a la excelencia

Empresa, ser y acción

La empresa emergente

Estructura de coherencia, ser - empresa

Identidad colectiva

Generando visión

Lealtad

Compromiso

Ser proactivo

Responsabilidad incondicional

Asertividad y motivación

Perfil de asertividad

Las tres tristes trampas del lenguaje

Confrontación

El juicio de “puedo” o “no puedo”

Aceptar o negar el juicio

Transitar de la resignación a la motivación

A la práctica

El poder del ahora

Ley del espejo

Seis sombreros para pensar

Observa y escucha

Diseña tu equipo ideal