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Desarrollo de Liderazgo Efectivo con Resultados Medibles

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Adquiere nuevas técnicas de liderazgo efectivo y medible

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

¿Buscas adquirir nuevas habilidades y técnicas para desarrollar tus capacidades como líder? Alliance GH te invita a lograrlo a través del curso Desarrollo de Liderazgo Efectivo con Resultados Medibles, en metodología in company y que pone a tu disposición a través del portal Emagister.

Ser un buen líder agrupa muchas cosas. Se empieza primero con la voluntad de serlo, de desear un cambio personal que te permita desarrollar y mejorar tu vida laboral como tu vida personal. Tener mejores relaciones con tus seres queridos y con tu equipo de trabajo. La ventaja de ser un buen líder es que tienes desarrollados recursos personales que se traducen en una buena gestión de tu tiempo y del tiempo de los demás. La gestión del tiempo es algo importante para un buen líder.

Así, si deseas profundizar en este ámbito, no dudes en solicitar más información directamente a través del link adjunto para que el centro educativo se ponga en contacto contigo y resuelva todas tus dudas a la brevedad. ¿Das inicio?

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Acerca de este curso

Que los participantes conozcan, identifiquen, analicen y apliquen las herramientas y mejores prácticas para el ejercicio de la gerencia, manejando de manera óptima las diferentes situaciones en las que habitualmente se enfrentan, obteniendo mejores resultados. Brindar al participante los elementos necesarios para fortalecer sus competencias con herramientas de aplicación inmediata.

Directores, empresarios, gerentes, jefes de departamento y profesionales en general que deseen mejorar su propio desempeño profesional y sus habilidades para ejercer la labor de gerencia y liderazgo en proyectos y grupos de trabajo.

Cada líder es distinto, por lo que se parte de la práctica del autoconocimiento para detectar fortalezas y áreas de oportunidad. Esto se hace través de la aplicación de 3 instrumentos para diagnóstico de perfil que ayuda a trazar una estrategia de trabajo a la medida de cada participante.
El tiempo requerido para la aplicación de las pruebas psicométricas no se toma de las horas pactadas para la capacitación lectiva y tampoco generan costo adicional. Se realizan con antelación en línea, para que el primer día de curso se brinde el informe del perfil de personalidad tanto a nivel grupal como de cada participante.

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Opiniones

Logros de este Centro

2021

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Liderazgo
  • Negociación
  • Asertividad
  • Comunicación
  • Desarrollo
  • Tradicional
  • Necesidades
  • Seleccionarán
  • Temarios

Profesores

Por  definir

Por definir

Tutor

Programa académico

Rompiendo el esquema tradicional de temarios prestablecidos, que no satisfacen a cabalidad las necesidades específicas de cada cliente y contienen temas que no remuneran las horas invertidas, COLDERCOM ha desarrollado el esquema de Temarios Dinámicos, donde a partir del resultado que arroja el perfil tanto individual como de grupo, se seleccionarán los módulos ideales para la auténtica mejor personal de los participantes. Los Temarios Dinámicos, pueden incluir módulos tan diversos como asertividad, comunicación, negociación efectiva, programación neurolingüística, manejo de estrés, etc., además de una amplia gama temática en el espectro del liderazgo como son:

1. Liderazgo efectivo
2. Administración del tiempo y manejo de juntas
3. Logro de Objetivos utilizando la PNL
4. Ser un Líder competente utilizando la Inteligencia Emocional
5. Esquema metódico de la PNL aplicada a la Negociación
6. Comunícate con fuerza, gracia y elegancia.
7. Asertividad y Liderazgo
8. Coaching para el éxito
9. Qué es el Liderazgo
10. El nuevo enfoque de la supervisión
11. Voces que nos impulsan a cambiar
12. Control VS Facilitación
13. Formas o maneras de dirigir en el pasado, en la actualidad y en el futuro
14. Características de un líder efectivo
15. Liderazgo Situacional
16. Comunicación Efectiva
17. Importancia de la Comunicación
18. Comunicación y Lenguaje No verbal
19. Impacto de la Comunicación y Personalidad
20. Aplicación del Test de Colores de Carl Jung para ser mejor líder
21. Uso de los lenguajes del Orador (mirada, manos, voz, postura,
22. gesticulación), para tener mayor personalidad en la dirección.
23. Delegar con Asertividad
24. Qué es la Asertividad
25. Derechos Asertivos
26. Importancia de la Asertividad en el Liderazgo efectivo
27. Técnicas Asertivas y su aplicación directa con casos prácticos
28. Calidez y Motivación
29. Dirigir con Calidad y Calidez
30. Las claves del éxito en Disney
31. Motivación y Liderazgo
32. El líder y el trabajo en equipo
33. Coaching Práctico
34. Ventajas del coaching
35. Coaching viejas prácticas nuevas palabras
36. Características del coaching efectivo
37. Tipos de coaching y formas de intervención

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