Desarrollo de Personal y Empowerment - In Company
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Es un tema que se puede aplicar y desarrollar. Muy bien ejecutado por el facilitador.
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Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
In company
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Prácticas en empresa
Sí
Conozca la importancia del desarrollo de personal para el crecimiento de su organización, así como los factores clave que lo obstruyen o impulsan y facilitan.
Desarrolle y aprenda a ejercer las habilidades de coaching y mentor que le permitan guiar con enfoque productivo al personal a su cargo.
Conviértase en líder visionario facultando y delegando a sus colaboradores responsabilidades bajo mediciones y resultados a través del empowerment.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Aprenda a desenvolverse y desarrollarse como mentor para su equipo de trabajo, ayudando con ello al alcance de los objetivos en conjunto dándole a conocer a sus colaboradores los beneficios.
Gerentes, Jefes, Supervisores, Coordinadores y todo ejecutivo con personal a su cargo que requiera aprender o reforzar su liderazgo en beneficio personal y organizacional.
Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas).
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Diploma con Valor Curricular y Registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. (STPS).
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Nuestros seminarios son impartidos de manera teórica 30% – práctica 70%. Es decir, a través de dinámicas, ejercicios y una didáctica profesional, el participante adquiere los conocimientos practicando y compartiendo con el grupo e instructor las situaciones reales a las que se enfrenta cada día de sus labores.
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Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Desarrollo
- Desarrollo personal
- Organización
- Coaching
- Liderazgo
- Empowerment
- Estilos de liderazgo
- Formación de equipos
- Los hábitos positivos del buen líder
- Humildad imprescindible en el líder
- Fortalezas del líder
- Honestidad del líder
- El liderazgo en el manejo de personal
- Desarrollo de Personal
- Delegación efectiva
- Taller de prácticas
- Role playing
Profesores
Lic. Marisol Espino
CEO & Founder
Consulta el CV completo de Marisol Espino en linkedin. Con su amplia experiencia y visión, asigna en cada proyecto al instructor especializado de nuestra empresa, con base en el análisis detallado de las necesidades y objetivos a satisfacer de cada uno de nuestros clientes. Creadora y desarrolladora intelectual de todos nuestros contenidos temáticos, se encarga personalmente de supervisar la completa satisfacción y cumplimiento de expectativas en cada uno de nuestros seminarios. En constante actualización de conocimientos y tendencias empresariales, brinda vanguardia a nuestro mercado.
Programa académico
1. Liderazgo: Factor clave en el desarrollo de los colaboradores
Preguntas sobre su ROL como LÍDER
Líder transformador
Premisas del "Liderazgo Transformacional"
Puntos estratégicos
2. Empowerment: Facultamiento de personal
Beneficios
Cultura organizacional y empowerment
Círculo del empowerment
Análisis objetivo: Empresas con y sin empowerment
3. Estrategias de la organización para aplicar empowerment
Filosofía
Dispersión del poder y autoridad
Estilos directivos
Basado en equipos
4. Cómo integrar a los colaboradores hacia el empowerment
Elementos
Niveles de Empowerment
Competencias de los colaboradores
5. Técnicas de empowerment efectivo
Delegar
Rotación de puestos
Autodirección
Coaching
Medición
6. Observación y retroalimentación: claves para el éxito del “empowerment”
7. Conclusiones y planeación de acciones inmediatas
En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.
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