JS Training & Consulting

Desarrollo de Supervisores

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En Querétaro

$ 20001-30000
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Querétaro
Inicio Fechas a escoger
  • Curso
  • Querétaro
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Entrenamiento para el Desarrollo de sus Supervisores. En donde se busca:

Mejorar las habilidades de los líderes.
Mejorar las habilidades de comunicación.
Cambio en actitudes de supervisores.
Aprender a formar equipos de involucramiento.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a escoger
Querétaro
Ejército Republicano 149, Carretas, 76050 , 76050, Querétaro, México
Inicio Fechas a escoger
Ubicación
Querétaro
Ejército Republicano 149, Carretas, 76050 , 76050, Querétaro, México

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Obtener técnicas y herramientas para facilitar el trabajo de sus colaboradores. Obtener técnicas de motivación para su equipo de trabajo. Reconocer su rol como líder y sus responsabilidades. Desarrollar habilidades como Agente de Cambio.

· ¿A quién va dirigido?

Coordinadores / Supervisores

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

¿Qué aprendes en este curso?

Realidades sobre los cambios
Reacción al cambio
Principios del Supervisor
Características del Supervisor
Rol del líder
Actitudes de un líder eficaz
Manejo de conflictos
Equilibrio de necesidades
Actitudes de supervisores
Desarrollo de supervisores

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Programa académico

Plan de Estudio

Módulo 1: Vientos de Cambio.

Formar Agentes de cambio que gestionen los movimientos dentro de la organización.

  • Mitos y realidades sobre los cambios.
  • Factores de cambio que influyen en las organizaciones.
  • Reacción al cambio.

Módulo 2: ¡Pero yo soy Supervisor!

Entender que su rol como Administrador y Facilitador del equipo de trabajo.

  • Características y principios del Supervisor.
  • ¿Qué es un Administrador?
  • El Rol del líder
  • ¿Que afecta a tu equipo de trabajo?

Módulo 3: Equipos de Alto Rendimiento.

Aprendamos a reconocer y conocer los equipos de alto rendimiento, técnicas para integración y evaluación de los mismos.

  • Trabajo en Equipo.
  • Rompiendo paradigmas.
  • Empowerment.
  • Recompense el éxito: Motivación.

Módulo 4: Y al final los líderes no nacen, ¡Se hacen!

Proporcionar habilidades de liderazgo para el manejo de conflictos y la toma de decisiones.

  • Actitudes de un líder eficaz.
  • Saber Comunicar.
  • Manejo de conflictos: Entendimiento, integración y equilibrio de necesidades.

Información adicional

Al concluir el curso:

El participante habrá reconocido las funciones de su puesto y como administrarlas.
El participante será capaz de manejar conflictos.
El participante estará preparado para enfrentar cambios y aprovechar todas las oportunidades que brinda.
El participante habrá desarrollado técnicas de motivación para su equipo de trabajo.

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