Despliegue de Políticas y Estrategias en la industria (HOSHIN KANRI)

Curso

En México

$ 2,700 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

Implementa un sistema capaz de integrar todas las áreas de la empresa, mediante políticas, metas claras y objetivos capaces de alcanzar y reaccionar ante cambios del entorno y producir resultados continuamente.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Calle 15 No 61 Col Del Sol, 57200

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Acerca de este curso

Nuestros participantes: Serán capaces de crear un sistema que parte de las políticas de la empresa, lo enfoca hacia el cambio en áreas criticas. Mediante planificación e implantación lograr productividad y competitividad ya que todo el personal sin excepción participa.

A partir niveles Gerenciales y mandos medios de las área de Producción, Calidad, Mantenimiento, Logística, Manufactura, Compras, Ventas, Diseño, RH que tengan a su cargo procesos y subordinados.

Ninguno

• Diploma con Valor Curricular. • Constancia de Habilidades Laborales (Formato STyPS).

Nuestros cursos son 100% práctico: * 80% Práctica con simulación real de problemas en la industria y elaboración de un proyecto real en sus organizaciones * 20% Teórica, Expositiva por consultores con más de 15 años en implementación de sistemas de producción flexibles.

Nuestro equipo de capacitación se pondrá en contacto vía telefónica y electrónica para proporcional toda la información del curso solicitado.

Ninguno

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Toma de decisiones
  • Estrategia de recursos humanos
  • Priorizar actividades
  • Habilidades directivas

Profesores

Ing. Sergio  Alonso Castillo

Ing. Sergio Alonso Castillo

Consultor Senior de Proyectos de Mejora

Programa académico

I. Identificar los procesos del sistema:

  1. Determinar los factores clave y críticos de éxito
  2. Medir el sistema
  3. Adaptar los cambios, medir el rendimiento y revisar
  4. Establecer los objetivos básico y estratégicos
  5. Analizar el entorno, determinar todos los stakeholder de la organiazción
  6. Establecer la estrategia de recursos y tiempos.
  7. Definir los procesos del sistema:

· Objetivos, metas, medios, actividades, responsables, índices de rendimiento, estrategias, políticas

Información adicional

Facilidades de pago a meses sin intereses 3,6,9 y 12

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