Dirección de la Cadena de Suministro: Estrategias en Transporte y Distribución - Incompany

1. INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICAEMPRESARIAL
a) Concepto, definición y análisis de unared logística
b) Fases y actividades
c) Análisis de su desarrollo histórico
d) Costos logísticos en México y globales

2. ÍNDICE DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO /COMPETITIVIDAD (NACIONAL Y MUNDIAL)
a) Logistic Perfomance Index (IDL) 2016(World Bank)
b) Análisis del Producto Interno Bruto(nacional y mundial)
c) Agenda de Competitividad Logística(Secretaría de Economía)
d) The Global Competitiveness Report 2015-2016(World Economic Forum)

3. CADENA DE VALOR Y CADENA DE SUMINISTRO
a) Cadena de valor
b) Ejercicio en equipos: “Desarrollo de unacadena de valor”
c) Concepto, definición y análisis detalladode cadena de suministro
d) Tendencias y retos de consumo y susimplicaciones en la cadena de suministroen México

4. PRONÓSTICO DE LA DEMANDA
a) Análisis del comportamiento de la demanda
b) Factores a considerar, usos y ventajas detrabajar con pronósticos
c) Métodos de pronóstico
d) Ejemplo de elaboración con una basede datos histórica

5. DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
a) Análisis de costos del transporte terrestre
b) Servicio público federal dedicado
c) Sistemas de distribución
d) Programa de servicio al cliente

6. LA METODOLOGÍA PARA ELABORAR EL ABC DE VENTAS-UTILIDAD POR CLIENTE
a) El principio del 80-20 (Ley de Pareto)
b) Elaboración de un análisis tipo ABC declientes (por volumen e importe de ventas)
c) Elaboración de un análisis tipo ABC de clientes(por margen de utilidad)
d) Explicación de la máxima: “No tienes quevender más, debes de vender mejor”

7. EL MAPEO LOGÍSTICO DE LOS CLIENTESQUE GENERAN MÁS UTILIDAD
a) Mapeando logísticamente a los clientes actuales
b) Evaluación del servicio de entrega actual
c) Mapeo logístico de los clientes más rentables
d) Incremento en el nivel de servicio y reduccióndel costo de distribución


8. OUTSOURCING LOGÍSTICO
a) Introducción a la subcontratación
b) Subcontratación de distribución, almacenaje,picking y logística inversa
c) Análisis de resultados del estudio MIEBACHsobre tercerización logística en Méxicod) Análisis caso PLATINUM

9. INDICADORES CLAVE DEL DESEMPEÑO (KPI’S)DE LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO
a) Compras / Administración de inventarios
b) Almacenamiento / CEDIS
c) Transporte / Distribución
d) Servicio al cliente / Cadena de suministro /Logístico-financieros

10. ANÁLISIS EXHAUSTIVO DE CASO DEESTUDIO DELL (INTEGRACIÓN DE LACADENA DE SUMINISTRO)
a) Lectura y análisis
b) Análisis y discusión del caso con equipode trabajo
c) Debate
d) Conclusiones