Dirección Eficaz de proyectos (avanzado)

EVORYT Administradores de Proyectos

Curso

A Distancia

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    20h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Envío de materiales didácticos

    Sí

  • Clases virtuales

    Sí

A través de este curso se desarrollarán las estructuras, conocimientos y forma de pensamiento que deberá tener un líder de equipo o administrador de proyecto para gestionar los esfuerzos, circunstancias y los involucrados para la toma de decisión proactiva que incrementen las probabilidades de éxito en la conclusión de un proyecto

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

A distancia

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

- Identificar los pasos para generar un análisis y caso de negocio previo a la creación del proyecto.
- Incrementar su eficacia en el control del calendario, costo y alcance para lograr cumplir el objetivo del proyecto.
- Incrementar su visión sistémica y de negocio para habilitarlo como juicio experto para la organización.
- Mejorar sus habilidades de integración y alineación de los equipos de trabajo que le sean asignados.

• Personal que lidera proyectos y tiene la responsabilidad de proponer nuevas iniciativas.
• Líderes de proyecto que apliquen técnicas de gestión que desean mejorar su eficiencia para mejorar los resultados de sus proyectos.
• Administradores de proyecto con más de 5 años de experiencia empírica que apliquen herramientas y técnicas de control y que deseen ampliar sus habilidades de acuerdo a las prácticas más recientes..

Haber cursado con anterioridad algún curso con principios básicos de administración de proyectos

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Opiniones

Logros de este Centro

2019

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de proyectos
  • Administración estructurada de proyectos
  • Avance de Proyectos
  • Proyectos eficaces
  • Liderazgo
  • Metodología
  • Evaluación de proyectos
  • Toma de decisiones
  • Plan de proyecto
  • Control de Proyectos

Profesores

Profesores preparados y certificados

Profesores preparados y certificados

como PMP

Programa académico

1

Pasos previos a la iniciación

1.1

Generalidades del análisis de negocio

1.2

Pasos básicos para crear un caso de negocio

1.3

Métodos de análisis y resolución de problemas

1.4

Evaluación del mejor modelo de gestión de proyectos (predictivo, iterativo, incremental, ágil, híbrido)

2

Temas avanzados de planificación

2.1

Plan de gestión de los recursos humanos

2.2

Generalidades para el proceso de toma de requerimientos.

2.3

Tipos de tareas, métodos de estimación y mecanismos para su seguimiento.

2.4

Generalidades para la creación de un plan de calidad

2.5

Conceptos avanzados para la gestión de riesgos.

3

Temas avanzados de ejecución

3.1

Aplicación del liderazgo situacional para mejorar el desempeño del proyecto

3.2

Cómo construir un equipo de alto desempeño

4

Temas avanzados de monitoreo y control

4.1

Método de valor ganado – cálculo de desviaciones y evaluación de tendencias

4.4

Método de valor ganado – métodos de pronóstico para la toma de decisiones

4.7

Métodos de medición de variaciones para mejorar el resultado

4.8

Monitoreo de holguras

4.9

Monitoreo de ruta crítica

4.11

Evaluación de desempeño contra entregable o recurso asignado

4.12

Estrategias para el involucramiento de interesados

5

Cierre del Proyecto

5.1

Medición del proceso de cumplimiento de los objetivos

5.2

Cómo llevar a cabo un proceso de lecciones aprendidas

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