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Dirección de Empresas
Curso
En Monterrey ()
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Horas lectivas
9h
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Duración
1 Día
Actualízate en el mundo de las estrategias de la empresa y dirección, aprende todo lo que necesitas saber para ser el mejor profesionista. El centro Enfocando Resultados SC, a través de la web emagister.com.mx, te ofrece el curso Dirección de Empresas, para conocer lo indispensable acerca de este tema.
Este curso tiene una modalidad presencial, con una duración de 9 horas, en tan sólo un día, a través de dinámicas y exposiciones podrás entrenarte en la dirección de empresas. Gracias a este curso, podrás desarrollar diagnósticos, principios y directrices para formular estrategias exitosas, así como analizar las aportaciones de las mentes más influyentes en la materia.
El curso está dirigido a gerentes, directores, ejecutivos de empresas y personas que trabajen en áreas afines, que busquen mejorar sus habilidades en la dirección de negocios. Además, al terminar este curso, si no quedas satisfecho con los resultados, el centro te garantiza la devolución de tu inversión.
No esperes más para ampliar tus conocimientos y ser mejor como profesionista, esto te puede abrir las puertas a nuevas oportunidades. Si todavía tienes dudas, haz clic en “Pide información” para ponerte en contacto con el centro y saber más.
Precisiones importantes
Documentos
- Estrategia de Negocios-Julio-2014.pdf
Acerca de este curso
Desarrollar Diagnósticos, Principios y Directrices para formular Estrategias Exitosas. Sustentar el principio de Diseñar la Estrategia como parte de un todo,, analizar las principales aportaciones de las mentes más influyentes en la materia, facilitar la evaluación de áreas y procesos clave, identificar los elementos que soportan toda estrategia y ofrecer un foro entre profesionales para cuestionar, analizar, discutir y replantear los supuestos en que se fundamenta la Estrategia del Negocio.
Gerentes y Directores de Áreas Comerciales y Administrativas, Gerencia y Dirección General. Empresarios, Tomadores de Decisión y Ejecutivos que desean retroalimentarse, crecer y mejorar sus competencias y habilidades para formular, desarrollar e implementar estrategias de negocio.
Cubrir su Inscripción
Nuestros esquemas de enseñanza-aprendizaje son personalizados, el número de participantes es limitado, lo que favorece una mayor retroalimentación e interacción con el grupo. Nuestros facilitadores cuentan con un gran expertise en el área, contamos con garantía money back, la satisfacción de nuestros clientes se refleja en un alto nivel de recompra.
Se le enviará información por correo electrónico del curso solicitado y posteriormente se le contactará vía telefónica.
Opiniones
Materias
- Dirección Estratégica
- Capacidad de Análisis
- Diagnósticos de Áreas y Procesos Clave
- Factores Clave del Exito
- Activos Estratégicos
- Posición Estrategica
- Formulación de la estrategia
- Implementacion de la Estrategia
- Preguntas Clave
- Retroalimentación de la estrategia de negocio
- Definición del Negocio
- Definición de estrategias
- Alineación Estratégica
- Pensamiento estratégico
- Habilidades de líder
- Conocimiento de grandes estrategas
- Teoría del juego
- Estrategia comercial
- Elecciones estratégicas
Profesores
Carlos Alberto Ortiz Anzo
Director Comercial para Enfocando Resultados
IQ con Estudios de Maestría en Administración de Negocios y Formación como Business Coach. Columnista Invitado en Alto Nivel y Mejores Empleos. Más de 17 años de Experiencia a Nivel Ejecutivo desempeñando funciones como Ing. De Servicio Técnico y Ventas, Jefe de Exportaciones, Gerente de Ventas, Gerente de Sucursal, Gerente Nacional de Ventas, Director Comercial, Gerente General y Consultor Profesional. Especialidad: Ventas - Mkt - Áreas Comerciales y Estratégicas. Experiencia Comercial en Mercados de Alta Especialidad, Commodities, Retail y en el Desarrollo de nuevos Mercados y Productos
Programa académico
Los Temas a considerar son:
I.- Estrategia
Definiciones, ¿Por qué se complica? , ¡Obstáculos!, ¿Cuándo Cuestionarla?, Salud Financiera y Salud Estratégica.
II.- Grandes Estrategas y sus Aportaciones
Sun Tzu, Sun Bin, Napoleón, Porter y Ohmae.
III.-Teoría del Juego
Entendiendo el Juego de los Negocios y su Dinámica
IV.-Estrategia Comercial
V.-Formulación de la Estrategia
Definición del Negocio y Elecciones Estratégicas
VI.-Implementación de la Estrategia
Condiciones Propicias, Protegiendo la Estrategia: Cultura, Personal, Estructura e Incentivos
Información adicional
I.- Tópicos Selectos de Management en Áreas Comerciales.
II.- Gran expertise de nuestro Staff de Facilitadores.
III.- Programas de Alta Efectividad; se desarrollan principios, fundamentos, conceptos y elementos prácticos que permiten a los participantes mejorar su desempeño de manera inmediata.
IV.- Gran experiencia en campo en diferentes mercados e industrias de nuestro equipo consultor, lo que se traduce para usted en un gran número de “horas vuelo”, probada capacidad y experiencia, claridad en el planteamiento, visión de negocios y conocimientos no solo teóricos, sino prácticos y funcionales.
V.- Nuestros esquemas de enseñanza - aprendizaje son personalizados, el número de participantes es limitado, lo que favorece una mayor retroalimentación e interacción con el grupo. ü Entrenamientos Dinámicos y Reflexivos, que logran “Puntos de Quiebre” en los participantes.
VI.- Valoramos en alto grado la responsabilidad y el respeto en nuestras relaciones personales y d
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