Dirección estratégica de centros de distribución - Incompany

1. CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
a) Historia y evolución
b) Estructura organizacional yadministrativa
c) Áreas y eslabones relacionadosen la cadena de suministro
d) Diversos modelo de centros dedistribución (Sabritas, Nestlé,Walmart, Amazon)

2. CÓMO CONSTRUIR UNA REDLOGÍSTICA EFECTIVA Y EFICIENTE
a) Plan de expansión e inversiones(CAPEX) del negocio
b) Localización y ubicación para almacenes y centros de gravedad
c) Proyectos, diseño y construcción(modelo de operación y layoutde almacén)
d) Instalación de servicios. Equipos dealmacenaje y manejo de materiales
e) Flota propia vs flota dedicada vs

3PL3. GESTIÓN OPERATIVA YADMINISTRATIVA DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
a) Almacén y procesos: recibo,surtido-picking, embarque.Planeación y ejecución.
b) Sistemas y tecnología (Vocolet, RFID,sistema de código de barras, etc.)
c) Recursos humanos:reclutamiento-selección (plantillapropia vs outsourcing), capacitación(presencial, interactiva, propia),planes de desarrollo, y liderazgo
d) Procesos operativos de transporte.Ruteo de entregas
e) Control de gastos: (P&L) almacén,transportes y otros
f) Indicadores de desempeño: KPI’s en laoperación del almacén y transportes

4. OTROS TEMAS DE INTERÉSRELACIONADOS CON CEDIS
a) Administración y control deinventarios. (Clasificación ABC,recuentos cíclicos, aplicaciónde las 5´S)
b) Auditorías de procesos en centrosde distribución y cadena desuministro (MMOG/LE)
c) Comparativas, modelos y practicas:DHL, UPS, FEDEX
d) Sustentabilidad en los centrosde distribución