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Dirección y gestión de recursos humanos

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    3 Días

Cada vez se hace más crucial una dirección estratégica de los recursos humanos de las empresas. En este taller planteamos el enfoque del manejo de los recursos humanos buscando que este tenga un valor agregado a la empresa, tal como sucede con las demás áreas productivas. Comenzamos con un diagnóstico de la gestión de los RH de la empresa y terminamos con un plan de acción individualizada para la dirección y gestión de recursos humanos en nuestra empresa.

Acerca de este curso

Análisis y conclusiones en el diagnóstico de los recursos humanos de nuestra empresa.
Comprensión del nuevo panorama en la gestión de los RH en la industria maquiladora y la economía nacional
Comprensión de los nuevos paradigmas en la gestión de los RH
Descubrimiento del valor agregado que puede traer una gestión de los RH adecuada
La definición de una planeación estratégica de los RH
La definición de un plan de acción para la implementación

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Materias

  • Recursos humanos
  • Dirección
  • Maquiladora
  • Economía
  • Manufactura
  • Administración
  • Ejecutivos
  • Desarrollo organizacional
  • Capacitación
  • TIJUANA

Profesores

Manuel García

Manuel García

Ing. Mecánico y Mtro. en Desarrollo Organizacional

Maestría en Desarrollo Organizacional (1986), Universidad de Monterrey, Mty, México. Diplomado en Alta Dirección y Administración (1987), Instituto Tecnológico de Monterrey (ITESM), Monterrey, México. Certificado en Administración de Recursos (1994) en SRHM (Society in Human Resource Mangement). Perito Traductor Inglés-Español-Inglés Certificado por University of Michigan. Entrenamiento en Teoría y Prácticas de Manufactura y de Negocios (Kobe, Japón). Finanzas para No-Financieros (Aula Virtual, ITESM), Control Total de Calidad, Exámenes Psicométricos, Sueldos y Compensaciones, Inteligenci

Programa académico

Algunos objetivos específicos:
  • Descubrimiento del valor agregado que puede traer una gestión de los RH adecuada
  • La definición de una planeación estratégica de los RH
  • La definición de un plan de acción para la implementación
Temario:
  1. Los nuevos paradigmas que enfrenta la industria maquiladora y la economía naciona
  2. El nuevo paradigma que enfrentamos los ejecutivos en RH
  3. La función de RH y la mejora continua
  4. La función de RH y el desarrollo organizacional
  5. La planeación estratégica de RH
  6. Plan de acción

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