Dirección De Operaciones

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CUM LAUDE

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    50h

  • Inicio

    Fechas disponibles

"Dentro de los principales objetivos del programa están:

Comprender la producción como proceso.
Profundizar en el concepto de productividad y sus respectivas decisiones estratégicas y tácticas.
Conocer las fases de la estrategia de producto para la satisfacción del cliente.
Aprender sobre el enfoque de estrategia de proceso de la empresa.
Conocer los instrumentos que facilita su labor de la Dirección de Operaciones.
Ahondar en los pasos a seguir para la toma de decisiones.
Profundizar en las aplicaciones estadísticas.
Entender el uso de la tecnología como medio y conocer las disponibilidades tecnológicas.
Concienciarse sobre la importancia de las decisiones en relación con los layouts.
Conocer los distintos tipos de Layouts existentes.
Profundizar en el concepto de líneas de espera y sus características.
Comprender la medida que indica el funcionamiento de las colas.
Conocer los distintos tipos de Teorías de colas.
Conocer los factores que afectan a la localización.
Profundizar los distintos tipos de evaluación de las alternativas para la localización.
Entender los factores que influyen en el aumento del volumen de negocio a través de la localización.
Conocer los modelos, los métodos y los algoritmos que faciliten el proceso de transporte buscando el mínimo coste de envío y producción.
Profundizar sobre el concepto de calidad dentro de la organización.
Conocer la gestión de calidad total de la producción y operaciones.
Entender la aplicación de las distintas herramientas, tanto de calidad total como estadísticas.
Conocer la estrategia de recursos humanos.
Dominar el diseño de trabajos.
Entender los estándares y medición de tiempos.
Saber sobre la planificación de la mano de obra."

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 13 años en Emagister.

Materias

  • Operaciones
  • Dirección
  • Productividad
  • Producción
  • Calidad

Programa académico

"Estrategias de producto y de proceso Introducción Productividad Decisiones estratégicas y tácticas Estrategia de producto Selección del producto Desarrollo del producto Definición y documentación Transición a la producción Estrategia de procesos Producción ajustada Capacidad Análisis de equilibrio Inversiones Herramientas para la Dirección de Operaciones y disponibilidades tecnológicas Toma de decisiones Estadística Disponibilidad tecnológicas CAD/CAM Control numérico Robots Almacenamiento automatizado y vehículos auto guiados Sistemas flexibles y fabricación integrada por ordenador Tecnología en los servicios Procesado del transacciones Información opera la dirección y soporte de decisiones Inteligencia artificial Tipos de layout Introducción Layout de posición fija Layout orientado a proceso Layout orientado a producto Layout de oficinas Layout de comercios Layout de almacenes Líneas de espera o teoría de colas Costes en las colas Características de las llegadas Características de las líneas de espera Características del dispositivo de servicios Medida del funcionamiento de las colas Modelos de cola Líneas de espera de servidor único Colas multicanal Sistemas con tiempo de servicio constante Población limitada Localización Introducción Factores de la localización Productividad de la mano de obra Costes Tipos de cambio Entorno y regulaciones (España) Evaluación de alternativas para la localización Método de factores ponderados Análisis del punto muerto de localización Método del centro de gravedad Localización en el sector servicios Modelo de transporte Método del rincón noroeste Algoritmo de stepping-stone o “paso a paso” Algoritmo de distribución modificada Análisis de localización de instalaciones Introducción al concepto de calidad Introducción Gestión de calidad total Herramientas de calidad total Herramientas estadísticas Control estadístico de procesos (SQC) Muestreos de aceptación La gestión de los recursos humanos en la producción La estrategia de recursos humanos Planificación de la mano de obra Diseño de trabajos Especialización Job-enrichment Componentes psicológicos del trabajo Ergonomía y métodos Estándares y medición de tiempos Experiencia histórica Estudio de tiempos Tiempos estándares predeterminados Muestreo del trabajo"

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