Dirección, Planeación y Control de Proyectos con Microsoft Project

Ejes temáticos:

Módulo 1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos Principios de la Dirección de Proyectos. Ciclo de vida del proyecto. Enfoques predictivo, ágil e híbrido. Roles y responsabilidades del equipo de proyecto. Factores críticos de éxito. Gobernanza y Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Introducción a las buenas prácticas del PMI.

Módulo 2. Planeación Estratégica del Proyecto Definición de objetivos estratégicos. Identificación de interesados (Stakeholders). Alcance del proyecto. Elaboración de la EDT (Estructura de Desglose del Trabajo). Definición de entregables. Secuencia lógica de actividades. Estimación de tiempos y recursos. Gestión inicial de riesgos.

Módulo 3. Planeación y Programación con Microsoft Project Configuración inicial del proyecto. Calendarios laborales. Configuración de jornadas y excepciones. Captura de actividades e hitos. Relaciones y dependencias. Restricciones. Ruta crítica. Optimización del cronograma. Organización de tareas mediante WBS.

Módulo 4. Gestión Integral de Recursos, Costos y Riesgos Administración de recursos humanos, materiales y equipos. Nivelación de recursos. Presupuesto del proyecto. Costos fijos y variables. Líneas base del proyecto. Gestión de riesgos. Planes de respuesta y mitigación. Gestión de cambios durante la ejecución.

Módulo 5. Seguimiento, Control y Toma de Decisiones Monitoreo del avance físico y financiero. Actualización del proyecto. Control de desviaciones. Indicadores clave de desempeño (KPIs). Análisis del Valor Ganado (Earned Value Management). Forecast del proyecto. Reportes ejecutivos. Comunicación del avance a la Alta Dirección. Cierre administrativo y lecciones aprendidas.

Módulo 6. Taller Integrador de Aplicación Profesional Desarrollo de un proyecto completo desde su planeación hasta s cierre. Construcción del cronograma utilizando Microsoft Project. Asignación de recursos y presupuesto. Seguimiento del avance mediante escenarios simulados. Gestión de riesgos y cambios durante la ejecución. Elaboración de reportes ejecutivos. Presentación de resultados. Retroalimentación y mejores prácticas para la implementación e proyectos reales. Metodología Capacitación con enfoque teórico-práctico: 35% Teoría: fundamentos, metodologías, estándares internacionales y mejores prácticas en Dirección de Proyectos. 65% Práctica: ejercicios guiados, desarrollo de casos reales, simulaciones y construcción de un proyecto completo utilizando Microsoft Project.

✅ Beneficios para los participantes Aplicación práctica de la Dirección de Proyectos conforme a estándares internacionales. Dominio profesional de Microsoft Project para la planeación y control de proyectos. Desarrollo de habilidades para gestionar cronogramas, recursos, costos y riesgos. Mayor capacidad para monitorear el desempeño de los proyectos mediante indicadores y reportes ejecutivos. Aplicación de herramientas para la toma de decisiones basada en datos. Transferencia inmediata de conocimientos a proyectos reales de ingeniería, construcción, infraestructura, manufactura y servicios.