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Consultores y Asesores en Administracion de Proyectos

Curso de Dirección de Proyectos y Lean Construction (Método Last Planner©)

Consultores y Asesores en Administracion de Proyectos
En Cuauhtémoc ()

$ 4,980
más IVA
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Información importante

Tipología Taller
Nivel Nivel iniciación
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Prácticas en empresa
  • Taller
  • Nivel iniciación
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Prácticas en empresa
Descripción

El cumplimiento de los proyectos en tiempo, con el alcance, presupuesto y calidad parece casi imposible. Sin embargo, aplicando conocimientos y metodologías en dirección de proyectos enfocados a la construcción combinado con el método “Last Planner©” desarrollado por el Lean Construction Institute© garantiza el éxito sin dolores de cabeza.
Conozca las técnicas más usadas en la actualidad para garantizar el cumplimiento de los proyectos.

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

1. Conocer y aplicar las mejores prácticas en Dirección de Proyectos de acuerdo con el PMI© 2. Desarrollar las mejores práctica de planificación, control y supervisión de obras 3. Conocer y aplicar la técnica de Last Planner© del Lean Construction Institute© para el desarrollo de proyectos de construcción

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales de proyectos de construcción de todas las industrias

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Este curso práctico ofrece lo mejor de las mejores prácticas del PMI y los criterios de éxito, aplicando las técnicas de planificación en obra para terminar los proyectos a tiempo o antes, ahorrado costos de obra y evitando desperdicios.

¿Qué aprendes en este curso?

Administración de proyectos
Lean Construction
Dirección de Proyectos
Dirección
Last Planner
Factores de éxito en proyectos
Planificación de obra
Control de Obra
Optimización de presupuesto y programa de obra
Ahorro en proyectos de construcción
Construcción

Profesores

Luis R. Infante
Luis R. Infante
Instructor

Programa académico

Contenido:
  1. Generalidades de la construcción
    • Situación de la industria de la construcción en México
    • Paradigmas en la industria de la construcción.
    • Conceptos generales de productividad.
  1. Dirección de proyectos
    • Etapas de un proyecto.
    • Estructura de un proyecto.
    • Fundamentos de la planeación
    • Modelos de administración y gestión de proyectos
  1. Gestión, control y supervisión de las obras
    • Dirección de proyectos.
    • Cómo planificar, gestionar y controlar de manera
    • efectiva.
    • Factores críticos: Calidad, Costo y Tiempo
    • Introducción a los sistemas computarizados para el control de proyectos.
  1. Planificación de la obra
    • Control del presupuesto, variaciones y proyecciones.
    • Optimización de costos, tiempo y recursos humanos.
    • Seguimiento y control del plan de obra.
    • Control de producción vs control de proyectos.
  1. Lean Construction
    • Introducción a Lean Construction.
    • Herramientas Lean
  1. Last Planner©
    • Fundamentos de Last Planner System©.
    • Cómo implementar Last Planner System©.
    • Secuencia y orden de las actividades.
    • 1A1 Conversión de paquetes a procesos diarios.
    • Flujo de obra continua: Pull System©.
    • Cronograma general, sectorización, look ahead planning, plan semanal y diario.
    • Análisis de restricciones.
    • Inventario de Trabajo Ejecutable (ITE).
    • Sistemas de Control: PPC y curvas de productividad.
    • PPC y Razones de No Cumplimiento

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