Earned Value Management implementado con Microsoft Project

Curso

En línea

$ 4,001 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 200

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    4 Semanas

Objetivo del curso: Este curso prepara al participante para comprender la esencia del método del Valor Ganado (Earned Value), y cómo implementarla en un proyecto real a través de Microsoft Project. También prepara al participante para comprender mejor los reportes de avance en los proyectos en los que participa, como así también para mejorar los reportes actuales a partir de una comprensión del EVM (Gestión del Valor Ganado, por sus siglas en inglés). Por esto último, el curso resulta muy útil no sólo para los equipos de proyecto, sino también para las PMOs y áreas de control en general. Destinatarios del curso: Gerencia media. Gerentes de Proyecto. Jefes de equipos. Integrantes de equipos de proyectos. Áreas de control de procesos. Integrantes de Oficinas de Proyectos (PMOs). Equipos de oficinas de compras, y trato con proveedores.

Precisiones importantes

Documentos

  • Brochure Earned Value - Impala Risk.pdf

Acerca de este curso

• Presentar los conocimientos, técnicas y herramientas necesarios para desarrollar y aplicar los conceptos de Valor Ganado en los proyectos. • A través de múltiples casos y ejercicios de aplicación con Microsoft Project®, brindar entrenamiento para poder implementar esta metodología de seguimiento y control de proyectos. • Proveer los elementos requeridos para llevar a cabo los pronósticos sobre la finalización del proyecto, en relación a su plazo, costo y desempeño técnico.

El curso-taller está dirigido a aquellos profesionales y empresas que han implementado o están evaluando implementar la metodología de Valor Ganado, o bien aquellos que deseen evaluar su actual gestión de proyectos, y desarrollar planes para mejorarla a través del Earned Value Management. El temario y la modalidad de dictado permiten que el curso sea de interés y aplicación para diferentes perfiles vinculados con los proyectos: Directores, Gerentes de Proyecto, Analistas, integrantes de la Oficina de Proyectos, Consultores y profesionales involucrados en proyectos.

Haber participado en proyectos. Manejo bàsico de aplicaciones Office (Microsoft Excel y Microsoft Project).

Los participantes que completen el curso, podrán reportar 10 PDUs (Professional Development Units), ante el PMI® (Project Management Institute), según las últimas modificaciones introducidas por esta institución

_ Material del curso _ Ejercicios y casos de aplicación _ Tablero completo con todos los elementos de Earned Value _ Barra de herramientas integrada a Microsoft Project que facilita la adopción de Earned Value

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Materias

  • Microsoft Project
  • Earned Value
  • Pmp
  • Valor ganado
  • PMI
  • PDU
  • Project management
  • Gestión de proyectos
  • Project Management Institute
  • AC
  • EV
  • PV
  • BAC

Profesores

Pablo Zarbo, PMP

Pablo Zarbo, PMP

Director

Programa académico

CONTENIDO TEMÁTICO

Introducción

Earned Value (Valor Ganado, o Valor Acumulado) - Marco Conceptual
- Técnica de Earned Value (EV) y Earned Value Management (EVM) “management with the lights on’’
- Beneficios Generales del Earned Value
- Elementos esenciales para realizar el EVM
- Indicadores de plazo y costo para realizar el EVM (PV, AC, EV).
- Indicadores derivados
- Preguntas del Negocio y de la Gestión que ayuda a responder el EVM

Implementación en Microsoft Project
- Breve repaso de elementos a utilizar: Vistas, Tablas, Campos, Filtros, Grupos y Detalles
- Procesos de Planificación en Microsoft Project
- Crear Línea Base
- Configuración para seguimiento de Plazos
- Actualización del avance
- Configuración para seguimiento de Costos
- Costos calculados automáticamente por Microsoft Project
- Costos calculados manualmente por el equipo de proyecto.
- Diseñar los reportes
- Cómo cargar el avance del proyecto.
- Diferencia entre % completado y % físico completado.

Reportes en Microsoft Project
- Cómo incorporar los datos del proyecto: AC (Actual Cost), PV (Planned Value) y EV (Earned Value).
- Cómo obtener los principales indicadores: CV (Cost Variance), CPI (Cost Performance Index), SV (Schedule Variance), SPI (Schedule Performance Index), etc.
- Cómo obtener estimaciones sobre el resto del proyecto EAC (Estimate at Completion, ETC (Estimate to Complete), etc.
- Generar y actualizar los reportes
- Revisar los resultados
- Distribuir la información y Comunicar los resultados
- Formatos para exportar la información desde Microsoft Project a otras aplicaciones.
- Explotar los datos de Microsoft Project desde Microsoft Excel.
- Reportes con el CV, CPI, SV, SPI, ETC, BAC, por tarea, para tareas agrupadoras y para todo el proyecto.

Cierre
- Como mejorar los reportes básicos.
- Realimentar y mejorar el procedimiento de recolección de información.
- Conclusiones

Lecciones aprendidas
- Más de 15 lecciones aprendidas a partir de la experiencia del tutor en proyectos reales.
- Correspondencia de términos entre las diferentes versiones de Microsoft Project (castellano e inglés), en versiones 2003 y 2007.

Información adicional

Observaciones: Este curso no es un video. El curso se desarrolla on line; el profesor avanza sobre el temario, y acepta preguntas en tiempo real de los asistentes. Esta metodología asegura una mejor comprensión de los temas, y mayor valor para los asistentes, lo cual es una búsqueda constante de Impala Risk en todos los cursos que brinda.
Número de alumnos por clase: 5

Llama al centro

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Earned Value Management implementado con Microsoft Project

$ 4,001 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 200